通過統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立安全風(fēng)險管理體系；分析和評估安全風(fēng)險。1、通過統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立安全風(fēng)險管理體系：安全風(fēng)險管理是一項特別緊要的工作，需要由全體員工以及管理人員共同參加，因此需要有一個領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)來統(tǒng)籌規(guī)劃，牽頭實施，確保各相關(guān)部門的合作與搭配，從而形成一個安全風(fēng)險管理的體系。2、分析和評估安全風(fēng)險：在建立安全風(fēng)險管理機制的基礎(chǔ)上，需要了解和評估組織存在的安全風(fēng)險，分析其中可能顯現(xiàn)的問題和其對組織的影響，從而有針對性的訂立措施，防備和應(yīng)對各種風(fēng)險。