有以下領(lǐng)導(dǎo)行為理論：1、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論：管理無領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是鼓勵和培養(yǎng)組織中每個(gè)成員的領(lǐng)導(dǎo)潛能，使能夠發(fā)揮創(chuàng)造性和變革性的領(lǐng)導(dǎo)行為，而不僅僅依賴傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者。2、分布式領(lǐng)導(dǎo)理論：管理無領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是所有成員都能夠在組織中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，并通過共同協(xié)作和共享責(zé)任來管理和影響組織的運(yùn)作。3、自組織領(lǐng)導(dǎo)理論（：管理無領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是組織成員能夠自主組織、自我管理并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，而不依賴傳統(tǒng)的層級結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)。