1、參與原則：企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工對集體的歸屬和服從，這種觀念體現(xiàn)在績效評估中，表現(xiàn)為對個(gè)體評估的不重視以及為長官意志服務(wù)的現(xiàn)象。因此，評估方法要強(qiáng)調(diào)評估主體和評估客體的共同參與，尊重雙方的意見，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性。2、客觀性原則：長期以來，企業(yè)在儒家思想與傳統(tǒng)文化的熏陶下，人與人之間特別強(qiáng)調(diào)關(guān)系取向，所以在績效評估時(shí)受到雙方親疏關(guān)系和等級關(guān)系的影響，主觀偏見影響較大。因此評估方法應(yīng)該追求盡可能客觀性的原則。