服務主導邏輯在企業中如何體現
服務主導邏輯在企業中如何體現
企業應當以顧客為導向從事生產和服務，關注顧客在價值聯合創造中的角色和作用。服務主導邏輯是指注重生產者和消費者之間、供應和價值鏈協作者之間，在不斷的互動過程中共同創造價值。企業應當以顧客為導向從事生產和服務，關注顧客在價值聯合創造中的角色和作用，以及顧客專用性人力資本作為主控資源的價值創造意義。企業主導邏輯正從有形商品交換轉向無形的、專門知識和技能的交換，企業導向也從生產者轉向顧客。
導讀企業應當以顧客為導向從事生產和服務，關注顧客在價值聯合創造中的角色和作用。服務主導邏輯是指注重生產者和消費者之間、供應和價值鏈協作者之間，在不斷的互動過程中共同創造價值。企業應當以顧客為導向從事生產和服務，關注顧客在價值聯合創造中的角色和作用，以及顧客專用性人力資本作為主控資源的價值創造意義。企業主導邏輯正從有形商品交換轉向無形的、專門知識和技能的交換，企業導向也從生產者轉向顧客。
企業應當以顧客為導向從事生產和服務，關注顧客在價值聯合創造中的角色和作用。服務主導邏輯是指注重生產者和消費者之間、供應和價值鏈協作者之間，在不斷的互動過程中共同創造價值。企業應當以顧客為導向從事生產和服務，關注顧客在價值聯合創造中的角色和作用，以及顧客專用性人力資本作為主控資源的價值創造意義。企業主導邏輯正從有形商品交換轉向無形的、專門知識和技能的交換，企業導向也從生產者轉向顧客。
服務主導邏輯在企業中如何體現
企業應當以顧客為導向從事生產和服務，關注顧客在價值聯合創造中的角色和作用。服務主導邏輯是指注重生產者和消費者之間、供應和價值鏈協作者之間，在不斷的互動過程中共同創造價值。企業應當以顧客為導向從事生產和服務，關注顧客在價值聯合創造中的角色和作用，以及顧客專用性人力資本作為主控資源的價值創造意義。企業主導邏輯正從有形商品交換轉向無形的、專門知識和技能的交換，企業導向也從生產者轉向顧客。
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