操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循哪些原則
操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循哪些原則
1、審慎性原則。操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)為本的理念,充分重視風(fēng)險(xiǎn)苗頭和潛在隱患,有效識別影響風(fēng)險(xiǎn)管理的不利因素,配置充足資源,及時(shí)采取措施,提升前瞻性。2、全面性原則。操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)覆蓋各業(yè)務(wù)條線、各分支機(jī)構(gòu),覆蓋所有部門、崗位、員工和產(chǎn)品,貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全部過程,充分考量別的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性和傳染性。3、匹配性原則。操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)多層次、差異化的要求,管理體系、管理資源應(yīng)當(dāng)與機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)模、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)狀況相適應(yīng),并按照情況變化及時(shí)調(diào)整。4、有效性原則。銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險(xiǎn)偏好為導(dǎo)向,有效識別、評估、計(jì)量、控制、緩釋、監(jiān)測、報(bào)告所面臨的操作風(fēng)險(xiǎn),將操作風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。
導(dǎo)讀1、審慎性原則。操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)為本的理念,充分重視風(fēng)險(xiǎn)苗頭和潛在隱患,有效識別影響風(fēng)險(xiǎn)管理的不利因素,配置充足資源,及時(shí)采取措施,提升前瞻性。2、全面性原則。操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)覆蓋各業(yè)務(wù)條線、各分支機(jī)構(gòu),覆蓋所有部門、崗位、員工和產(chǎn)品,貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全部過程,充分考量別的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性和傳染性。3、匹配性原則。操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)多層次、差異化的要求,管理體系、管理資源應(yīng)當(dāng)與機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)模、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)狀況相適應(yīng),并按照情況變化及時(shí)調(diào)整。4、有效性原則。銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險(xiǎn)偏好為導(dǎo)向,有效識別、評估、計(jì)量、控制、緩釋、監(jiān)測、報(bào)告所面臨的操作風(fēng)險(xiǎn),將操作風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。
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審慎性原則、全面性原則、匹配性原則、有效性原則。1、審慎性原則。操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)為本的理念,充分重視風(fēng)險(xiǎn)苗頭和潛在隱患,有效識別影響風(fēng)險(xiǎn)管理的不利因素,配置充足資源,及時(shí)采取措施,提升前瞻性。2、全面性原則。操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)覆蓋各業(yè)務(wù)條線、各分支機(jī)構(gòu),覆蓋所有部門、崗位、員工和產(chǎn)品,貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全部過程,充分考量別的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性和傳染性。3、匹配性原則。操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)多層次、差異化的要求,管理體系、管理資源應(yīng)當(dāng)與機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)模、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)狀況相適應(yīng),并按照情況變化及時(shí)調(diào)整。4、有效性原則。銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險(xiǎn)偏好為導(dǎo)向,有效識別、評估、計(jì)量、控制、緩釋、監(jiān)測、報(bào)告所面臨的操作風(fēng)險(xiǎn),將操作風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。
操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循哪些原則
1、審慎性原則。操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)為本的理念,充分重視風(fēng)險(xiǎn)苗頭和潛在隱患,有效識別影響風(fēng)險(xiǎn)管理的不利因素,配置充足資源,及時(shí)采取措施,提升前瞻性。2、全面性原則。操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)覆蓋各業(yè)務(wù)條線、各分支機(jī)構(gòu),覆蓋所有部門、崗位、員工和產(chǎn)品,貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全部過程,充分考量別的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性和傳染性。3、匹配性原則。操作風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)多層次、差異化的要求,管理體系、管理資源應(yīng)當(dāng)與機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)模、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)狀況相適應(yīng),并按照情況變化及時(shí)調(diào)整。4、有效性原則。銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險(xiǎn)偏好為導(dǎo)向,有效識別、評估、計(jì)量、控制、緩釋、監(jiān)測、報(bào)告所面臨的操作風(fēng)險(xiǎn),將操作風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。
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