1. 提高周轉(zhuǎn)率：通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存管理和物流流程，加快產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)速度，從而提升產(chǎn)能。2. 減少吊滯品：減少生產(chǎn)線上的等待時(shí)間和庫(kù)存積壓，確保生產(chǎn)流程的連續(xù)性和高效性。3. 盡量不給一線拖后腿：為生產(chǎn)一線提供必要的資源和支持，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。產(chǎn)能是指在計(jì)劃期內(nèi)，企業(yè)所擁有的全部生產(chǎn)資源，在既定的技術(shù)和組織條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或處理的原材料數(shù)量。它是衡量企業(yè)加工能力的一個(gè)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，也反映了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。企業(yè)主管高度重視生產(chǎn)能力，因?yàn)樗麄冃枰S時(shí)了解企業(yè)的生產(chǎn)能力是否能夠滿足市場(chǎng)的需求。