網格化社會服務管理中心的工作介紹應該從以下幾個方面著手：1. 合理劃分社會服務管理網格單元：根據完整性、便利性、均衡性和差異性原則，將全區街道和社區劃分為不同類型的網格單元。同時，依據社會管理秩序和治安環境狀況，對網格進行不同等級的分類。2. 明確網格內工作任務和責任：以網格為單位，針對社會服務管理的各個方面，明確每個人的工作任務，并確保責任落實到位。這樣可以實現網格全覆蓋、工作無縫隙。3. 科學構建組織體系：成立領導小組，對社會管理流程進行再造和優化。建立包括區、街道、社區和網格四級工作體系在內的組織結構。4. 優化社會服務管理力量配置：重新整合與配置社區工作者、街道干部、公安司法隊伍等專業力量。確保每個網格都擁有合適的管理和輔助人員，形成一格多員、一員多能、一崗多責的工作機制。5. 構建多元化社會服務管理格局：通過整合專業力量和社區群眾、職能部門和屬地、社會力量和社區群眾，形成一個集政策集成、資源集聚、力量集合于一體的社會服務管理工作格局。