企業要打破的壁壘主要有：

內部壁壘

一、組織壁壘

企業在發展過程中，往往會形成固有的組織結構和運作模式，這可能會導致溝通不暢、決策效率低下等問題，限制了企業的創新和發展。企業需要打破這種固有的組織結構，構建一個更加靈活、適應性強、富有創新性的組織結構。

二、文化壁壘

企業文化是企業的靈魂，但當企業文化過于僵化或封閉時，會成為企業創新的阻礙。企業需打破這種文化壁壘，營造良好的創新氛圍，鼓勵員工提出新的想法和建議，促進企業內部的知識共享和創新。

三、資源壁壘

企業在運營過程中，可能會遇到資源分配不均或資源利用效率低下的問題，這限制了企業的競爭力。企業需要打破資源壁壘，優化資源配置，提高資源利用效率，從而提升企業的競爭力。

四、技術壁壘

隨著科技的快速發展，技術已成為企業競爭的重要因素。企業需要不斷突破技術壁壘，加大研發投入，掌握核心技術，提升企業的技術創新能力。同時，企業也需要關注新技術的發展趨勢，以便及時調整戰略方向。此外，還要關注人才的培養和引進，建立專業化的人才隊伍，為技術創新提供人才保障。只有不斷突破這些壁壘，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時也有利于企業的長期發展。