畫(huà)大餅的吹牛。分兩類：1、做出你能力范圍之外的承諾，或者吹個(gè)你自己都不相信會(huì)實(shí)現(xiàn)的泡泡給員工，這樣的也算了吧，吹多了只能讓你的聲望越來(lái)越差。2、愿景式領(lǐng)導(dǎo)力，在員工做一件事情的時(shí)候，你能夠清晰地讓他看見(jiàn)這件事背后的意義（對(duì)組織、對(duì)員工個(gè)人），你也能夠讓員工明白他個(gè)人的角色以及工作，是在對(duì)組織產(chǎn)生如何的貢獻(xiàn)及影響力，幫助組織往怎樣的方向（愿景）前行。這也是領(lǐng)導(dǎo)力能力，有這個(gè)能力的人，會(huì)有很強(qiáng)的說(shuō)服里，同時(shí)會(huì)有很多真心渴望與其一同成功的追隨者。