行業競爭分析、客戶需求分析、供應鏈管理等。1、行業競爭分析：使用波特五力分析模型，對行業內的競爭對手、潛在進入者、替代品、供應商和購買者進行分析。了解競爭對手的優勢和劣勢，以及市場上的機會和威脅。信息系統可以提供有關競爭對手的市場份額、產品特點、定價策略等數據，幫助企業做出更明智的競爭決策。2、客戶需求分析：通過信息系統收集和分析客戶數據，了解客戶的需求、偏好和購買行為。這有助于企業優化產品設計、定價和市場推廣策略，以滿足客戶需求并提供更好的客戶體驗。3、供應鏈管理：優化供應鏈管理可以提高企業的效率和競爭力。信息系統可以幫助企業跟蹤供應商的績效、原材料價格和供應情況。通過更好地管理供應商關系，企業可以降低成本、確保原材料的穩定供應，并提高產品質量。