目標管理是一種注重成果和過程的管理方法。它通過確立組織的整體目標，并將這些目標細化至各個部門和員工層面，確保每個人都清楚自己的工作方向和期望成果。目標管理結合了自我管理和團隊管理，強調員工的參與和自我控制，以實現組織的整體戰略目標。目標管理的意義如下：1. 提高效率和績效：通過設定明確的目標，組織和個人能夠更好地了解工作重點和預期成果，從而提升工作效率，實現預期的績效。2. 促進團隊合作：目標管理將整體目標分解為小目標，每個部門和員工都承擔相應的責任，這有助于團隊之間的協同合作，確保整體目標的實現。3. 增強員工動力：當員工參與目標設定和實現過程時，他們的責任感和成就感增強，從而激發他們更積極地投入工作。4. 方便評估和管理：目標管理使管理者能夠清晰地了解員工的績效和組織的整體進展，便于進行評估和必要的調整，確保目標的實現。5. 明確發展方向：目標管理有助于組織確定自身在市場中的定位，明確發展方向，為未來的戰略規劃和決策提供指導。總之，目標管理不僅有助于組織實現戰略目標，提升績效，還能增強員工的責任感和動力，促進團隊的合作與協同，是現代企業管理中不可或缺的一種管理方式。