目標管理的特點包括哪些方面
目標管理的特點包括哪些方面
1.員工參與管理：目標管理鼓勵員工參與到管理過程中，上下級共同商定并確定各種目標，從而提高員工的積極性和參與感。2.以自我管理為中心：目標管理的核心在于自我管理，目標責任者需要自我監督和衡量，不斷調整行為以實現目標。3.強調自我評價：目標管理強調員工對自己的工作進行自我評價，通過自檢自查不斷提升工作質量。4.重視最終成果：目標管理將評價重點放在工作成效上，以實際的成果來評價員工的表現，使評價更加具有建設性。
導讀1.員工參與管理：目標管理鼓勵員工參與到管理過程中，上下級共同商定并確定各種目標，從而提高員工的積極性和參與感。2.以自我管理為中心：目標管理的核心在于自我管理，目標責任者需要自我監督和衡量，不斷調整行為以實現目標。3.強調自我評價：目標管理強調員工對自己的工作進行自我評價，通過自檢自查不斷提升工作質量。4.重視最終成果：目標管理將評價重點放在工作成效上，以實際的成果來評價員工的表現，使評價更加具有建設性。
目標管理的特點主要包括以下幾個方面：1. 員工參與管理：目標管理鼓勵員工參與到管理過程中，上下級共同商定并確定各種目標，從而提高員工的積極性和參與感。2. 以自我管理為中心：目標管理的核心在于自我管理，目標責任者需要自我監督和衡量，不斷調整行為以實現目標。3. 強調自我評價：目標管理強調員工對自己的工作進行自我評價，通過自檢自查不斷提升工作質量。4. 重視最終成果：目標管理將評價重點放在工作成效上，以實際的成果來評價員工的表現，使評價更加具有建設性。
目標管理的特點包括哪些方面
1.員工參與管理：目標管理鼓勵員工參與到管理過程中，上下級共同商定并確定各種目標，從而提高員工的積極性和參與感。2.以自我管理為中心：目標管理的核心在于自我管理，目標責任者需要自我監督和衡量，不斷調整行為以實現目標。3.強調自我評價：目標管理強調員工對自己的工作進行自我評價，通過自檢自查不斷提升工作質量。4.重視最終成果：目標管理將評價重點放在工作成效上，以實際的成果來評價員工的表現，使評價更加具有建設性。
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