1、需要確定賓館合并到公司的意向，包括合并的目的、原因、合并后的管理架構(gòu)、人員安排等。并且需要對(duì)合并的效益進(jìn)行評(píng)估，確保合并對(duì)公司的發(fā)展有益。2、合并前需要對(duì)賓館的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審核，確定賓館的資產(chǎn)負(fù)債狀況、經(jīng)營(yíng)情況、員工人數(shù)等信息。3、確定賓館合并到公司的方式，可以是資產(chǎn)重組、股權(quán)交換、并購(gòu)等方式。需要根據(jù)具體情況，選擇最合適的合并方式。4、在確定好合并方式后，需要簽署合并協(xié)議，明確合并后的管理架構(gòu)、人員安排、業(yè)務(wù)范圍、合并后的資產(chǎn)負(fù)債狀況等。5、簽署合并協(xié)議后，需要按照合并計(jì)劃執(zhí)行，包括人員安排、資產(chǎn)整合、業(yè)務(wù)銜接等。6、在合并過(guò)程中，需要遵守相關(guān)法律法規(guī)，包括公司法、勞動(dòng)法等，確保合并的合法性和合規(guī)性。