1、費用高昂：企業年金的管理費用相對較高，包括投資、管理、運營等方面，企業需要支付給保險公司或基金管理公司的費用會影響到企業的經濟效益。2、投資風險：企業年金的資產管理面臨的投資風險較高，投資策略不當或市場波動較大，導致資產規模縮水，甚至不能保證養老金的兌付。3、監管不足：傳統企業年金的監管方式較為薄弱，缺乏有效的監管機制和規范的監管標準，導致企業年金資金的流向不透明，甚至出現資金挪用等問題。4、傳統養老方式的局限性：傳統企業年金通常采用“定額”或“定期”制度，即按照一定比例或金額給予參保人員養老金，雖然可以保障退休人員的基本生活，但無法應對通貨膨脹、醫療費用增加等因素對養老金的沖擊。5、招聘難度：傳統企業年金需要專業的管理團隊和技術支持，增加企業的招聘難度和成本，傳統企業年金的設計、實施和管理需要相關法律、稅務、會計等專業知識，企業需要支付相關專業人員的薪酬和培訓費用。