指一家企業(yè)將其業(yè)務(wù)劃分為若干個區(qū)域，每個區(qū)域設(shè)立一個獨立的區(qū)域公司，這些區(qū)域公司負(fù)責(zé)管理該區(qū)域內(nèi)的所有業(yè)務(wù)和資源。1、區(qū)域公司具有一定的獨立性，包括人力資源、財務(wù)、營銷等方面，可以按照實際情況進(jìn)行經(jīng)營管理，同時也必須遵守總公司制定的規(guī)定和戰(zhàn)略。2、這種模式的好處在于能夠更好地適應(yīng)各個區(qū)域的差異性和市場需求，并且具有更高的管理效率和靈活性。
綜合
