奧托尼克斯在中國市場的早期布局為其帶來了顯著優勢。早在2003年，該公司就在嘉興設立了工廠，彼時，許多韓國競爭對手還未重視中國市場，這使得奧托尼克斯成為了最早一批在中國取得成功的韓國公司之一。奧托尼克斯的產品定位精準，價格優勢明顯。與日本的OMRON、歐洲的施耐德等品牌相比，奧托尼克斯的產品價格便宜約50%，這使得它在中國市場的貿易公司、廠家采購人員以及設計院工程師中廣受歡迎。他們最常詢問的問題就是產品的價格。供貨期是進口品牌的一大劣勢，通常需要30天左右的時間才能到貨。然而，由于奧托尼克斯在嘉興設有工廠，這使得其能夠提供現貨，從而避免了失去潛在客戶的局面。奧托尼克斯的企業文化非常客戶化和市場化，這與許多韓國公司不同。該公司高層可能有中國員工參與，他們的建議能夠得到及時采納。例如，該公司在高速公路廣告牌上的投入較大，每年都會參加上海工博會和廣州自動化展，這些行為顯示出該公司對市場的重視。然而，奧托尼克斯也有其不足之處。首先，其總部設在嘉興并不理想，從物流和人才引進的角度來看，在上海、北京或廣州可能更為合適。其次，奧托尼克斯的價格體系過于透明，容易導致代理商利益受損，且終端客戶也不愿意拿回扣。此外，該公司存在竄貨問題，這也是一大難題。在高端應用領域，奧托尼克斯的產品表現略顯不足。在電梯行業和醫藥機械等領域，該公司占有較低市場份額，這可能與其缺乏相關行業特有的安全認證有關。盡管如此，奧托尼克斯在UL、CCC和VDE等認證方面還是具備一定優勢的。總體而言，奧托尼克斯的產品價格便宜、供貨及時、企業文化客戶化，但價格透明度高、存在竄貨問題，高端應用領域表現不足。對于是否與該公司簽訂一級代理，需根據具體情況決定。