日本豐田公司提出了對供應(yīng)鏈的發(fā)展起到關(guān)鍵作用的方法有精益生產(chǎn)、豐田生產(chǎn)方式。1、精益生產(chǎn)：豐田公司強調(diào)通過消除浪費、提高效率和質(zhì)量來實現(xiàn)生產(chǎn)的最優(yōu)化。這種思想被廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低庫存和提高產(chǎn)品質(zhì)量等方式，來提高供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)速度。2、豐田生產(chǎn)方式：豐田生產(chǎn)方式是一種以人為本、以持續(xù)改進為核心的生產(chǎn)方式，它通過合理的生產(chǎn)計劃、精細(xì)化的生產(chǎn)管理和員工的積極參與來實現(xiàn)生產(chǎn)的最優(yōu)化。這種思想也被廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中，通過與供應(yīng)商的緊密合作和員工的積極參與，來實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的優(yōu)化和持續(xù)改進。