工作打折扣搞變通是一種消極的工作態度，可能會導致工作質量下降，團隊協作受影響，以及工作效率降低等問題。以下是一些應對方法：1. 分析當前情況：首先要識別出問題的來源，確定是否有個別員工在打折扣搞變通，還是整個團隊都存在這樣的問題。了解問題的本質和嚴重程度，有助于找到合適的解決方案。2. 重新定義或調整工作流程：如果發現存在工作流程不夠明確或者不合理的情況，應該考慮重新定義或調整原有的工作流程。這樣可以更好地把握工作進度，避免問題的產生。3. 利用現有資源：如果可能，可以嘗試添加必要的人員和設備，為任務有效推進提供幫助。這樣可以提高工作效率，減少員工的負擔，從而降低工作打折扣搞變通的情況。4. 加強團隊溝通：加強團隊成員之間的溝通，確保所有人都理解工作的緊迫性和重要性，以避免有人誤解或故意降低工作質量。領導應鼓勵員工提出問題并參與討論，從而提高團隊的合作精神和效率。5. 設定明確的目標和期望：領導者應該設定明確的目標和期望，并向團隊成員清楚地傳達。這有助于員工了解他們的工作要求，并激發他們的積極性和主動性，從而減少工作打折扣搞變通的情況。6. 提供反饋和獎勵：定期提供反饋，對員工的工作表現進行表揚和鼓勵，同時也要指出需要改進的地方。對于表現出色的員工，應給予適當的獎勵，以激勵他們保持高標準的工作表現。通過以上措施，可以有效地解決工作打折扣搞變通的問題，提高團隊的工作效率和工作質量。