創(chuàng)業(yè)前的準備：1. 深入了解市場，特別是對即將進入的行業(yè)市場的了解度和敏感度。2. 制定詳盡的計劃，明確行業(yè)的利潤和發(fā)展前景。3. 熟悉政府法律法規(guī)及相關政策，必要時咨詢專業(yè)人士。4. 尋找合適的合作伙伴或團隊，實現(xiàn)資源和能力的互補。5. 籌集資金，謹慎投資，確保資金來源可靠。6. 建立廣泛的人脈，了解潛在客戶需求。7. 深入了解消費者，以滿足他們的需求。第一次創(chuàng)業(yè)的人需要對項目成功的基本要素有清晰的認識，避免走彎路。了解項目成功的關鍵，可以避免沮喪和挫敗感。創(chuàng)業(yè)背景也很重要，包括股東背景。共享單車巨頭OFO和摩拜的成功，部分歸功于他們的投資方背景。創(chuàng)業(yè)項目需要快速占領市場，構建網(wǎng)絡效應，以實現(xiàn)成功。選擇一個有廣闊成長性的大市場，并集中資源在小目標市場，可以帶來更大的成功。創(chuàng)業(yè)是一場長跑，需要耐心和堅持。成功的企業(yè)通常需要超過10年的時間來成長。在長跑過程中，需要不斷糾偏，確保走在正確的道路上。衡量成功的標準是行業(yè)領先地位和可持續(xù)增長。