管理會計是做什么的？

一、

管理會計主要職責(zé)在于提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。通過一系列的管理會計工具和方法，管理會計人員參與到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策、預(yù)算編制、成本控制和分析評價等方面的工作。

二、詳細(xì)解釋：

1.管理會計與企業(yè)管理

管理會計不同于傳統(tǒng)的財務(wù)會計，它更多地參與到企業(yè)的管理活動中。管理會計人員需要深入理解企業(yè)的運營模式和市場環(huán)境，與財務(wù)、戰(zhàn)略和其他部門緊密合作，共同制定和執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略計劃。

2.管理會計的主要工作內(nèi)容

戰(zhàn)略規(guī)劃：管理會計需參與制定企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助確定企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展方向。

經(jīng)營決策：在日常運營中，管理會計要參與重要的經(jīng)營決策，如投資決策、成本控制決策等。

預(yù)算編制：管理會計要負(fù)責(zé)編制預(yù)算，確保企業(yè)各部門遵循預(yù)算計劃，達(dá)成既定目標(biāo)。

成本控制與分析：通過對成本的分析和控制，管理會計幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化資源配置。

績效評價與報告：管理會計還需要對企業(yè)的運營績效進(jìn)行評價和報告，為管理層提供決策依據(jù)。

3.管理會計的工具和方法

管理會計運用多種工具和方法，如目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等來確保企業(yè)的成本管理和內(nèi)部控制。同時，通過平衡計分卡等工具對企業(yè)的績效進(jìn)行全面評價。此外，管理會計還會運用財務(wù)分析技術(shù)來支持管理決策和戰(zhàn)略規(guī)劃。

總之，管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它通過運用各種工具和方法來優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理流程和提高經(jīng)濟(jì)效益，助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。