國(guó)家為什么要打破剛性兌付
國(guó)家為什么要打破剛性兌付
1 、理財(cái)產(chǎn)品本應(yīng)該由投資者自己應(yīng)承擔(dān)自己的風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)該跟股票,基金一樣自我承.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)),但是一旦無法兌付時(shí),風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)移到了銀行自身資產(chǎn)和廣大儲(chǔ)戶身上。2 、公眾在參與非法集資過程當(dāng)中的心態(tài)是盈利歸自己,虧損找政府。3 、所以,剛性兌付的文化下,中國(guó)目前只有財(cái)政,沒有金融。財(cái)政是國(guó)家信用,銀行是商業(yè)信用,很多理財(cái)投資者不分。4 、政府承擔(dān)著無限的責(zé)任,在這樣的壓力下,由于責(zé)任不清,往往采取花錢買穩(wěn)定,助長(zhǎng)了剛性兌付的文化。5 、如果沒有了剛性兌付,那就意味著好的信托資產(chǎn),以及投資者手里錢都會(huì)流到那些風(fēng)險(xiǎn)控制做的比較好、資本比較雄厚、管理能力比較強(qiáng)的信托公司,對(duì)于資源配置來講是個(gè)好事兒。6 、對(duì)投資者,打破了剛性兌付,意味著你買的信托產(chǎn)品更加透明化了,你的收益和風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更加匹配。
導(dǎo)讀1 、理財(cái)產(chǎn)品本應(yīng)該由投資者自己應(yīng)承擔(dān)自己的風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)該跟股票,基金一樣自我承.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)),但是一旦無法兌付時(shí),風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)移到了銀行自身資產(chǎn)和廣大儲(chǔ)戶身上。2 、公眾在參與非法集資過程當(dāng)中的心態(tài)是盈利歸自己,虧損找政府。3 、所以,剛性兌付的文化下,中國(guó)目前只有財(cái)政,沒有金融。財(cái)政是國(guó)家信用,銀行是商業(yè)信用,很多理財(cái)投資者不分。4 、政府承擔(dān)著無限的責(zé)任,在這樣的壓力下,由于責(zé)任不清,往往采取花錢買穩(wěn)定,助長(zhǎng)了剛性兌付的文化。5 、如果沒有了剛性兌付,那就意味著好的信托資產(chǎn),以及投資者手里錢都會(huì)流到那些風(fēng)險(xiǎn)控制做的比較好、資本比較雄厚、管理能力比較強(qiáng)的信托公司,對(duì)于資源配置來講是個(gè)好事兒。6 、對(duì)投資者,打破了剛性兌付,意味著你買的信托產(chǎn)品更加透明化了,你的收益和風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更加匹配。
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因?yàn)槲覈?guó)并沒有哪項(xiàng)法律條文規(guī)定信托公司進(jìn)行剛性兌付,其實(shí)這只是信托業(yè)一個(gè)不成文的規(guī)定,是業(yè)內(nèi)默認(rèn)的“潛規(guī)則”。打破剛性兌付,即金融機(jī)構(gòu)不再承諾保本保預(yù)期收益,當(dāng)出現(xiàn)兌付困難時(shí),金融機(jī)構(gòu)不會(huì)進(jìn)行墊資兌付。1 、理財(cái)產(chǎn)品本應(yīng)該由投資者自己應(yīng)承擔(dān)自己的風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)該跟股票,基金一樣自我承.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)),但是一旦無法兌付時(shí),風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)移到了銀行自身資產(chǎn)和廣大儲(chǔ)戶身上。2 、公眾在參與非法集資過程當(dāng)中的心態(tài)是盈利歸自己,虧損找政府。3 、所以,剛性兌付的文化下,中國(guó)目前只有財(cái)政,沒有金融。財(cái)政是國(guó)家信用,銀行是商業(yè)信用,很多理財(cái)投資者不分。4 、政府承擔(dān)著無限的責(zé)任,在這樣的壓力下,由于責(zé)任不清,往往采取花錢買穩(wěn)定,助長(zhǎng)了剛性兌付的文化。5 、如果沒有了剛性兌付,那就意味著好的信托資產(chǎn),以及投資者手里錢都會(huì)流到那些風(fēng)險(xiǎn)控制做的比較好、資本比較雄厚、管理能力比較強(qiáng)的信托公司,對(duì)于資源配置來講是個(gè)好事兒。6 、對(duì)投資者,打破了剛性兌付,意味著你買的信托產(chǎn)品更加透明化了,你的收益和風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更加匹配。我們講利率市場(chǎng)化,沒有風(fēng)險(xiǎn)的暴露,不打破剛性兌付,沒有違約事件,哪里來的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)。如果不打破剛性兌付,不真正的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),中國(guó)只有財(cái)政,沒有金融。只有打破剛性兌付,才可以更合理配置金融資源,讓資金更多地流入風(fēng)控嚴(yán)格、底層資產(chǎn)雄厚的項(xiàng)目。對(duì)于投資者來說,打破剛性兌付不等于理財(cái)不安全,很多大眾型理財(cái)產(chǎn)品,例如貨幣基金、國(guó)債以及以下銀行理財(cái)產(chǎn)品,本身風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是較低的,無論是否承諾保本,本金虧損的概率都較小。
國(guó)家為什么要打破剛性兌付
1 、理財(cái)產(chǎn)品本應(yīng)該由投資者自己應(yīng)承擔(dān)自己的風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)該跟股票,基金一樣自我承.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)),但是一旦無法兌付時(shí),風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)移到了銀行自身資產(chǎn)和廣大儲(chǔ)戶身上。2 、公眾在參與非法集資過程當(dāng)中的心態(tài)是盈利歸自己,虧損找政府。3 、所以,剛性兌付的文化下,中國(guó)目前只有財(cái)政,沒有金融。財(cái)政是國(guó)家信用,銀行是商業(yè)信用,很多理財(cái)投資者不分。4 、政府承擔(dān)著無限的責(zé)任,在這樣的壓力下,由于責(zé)任不清,往往采取花錢買穩(wěn)定,助長(zhǎng)了剛性兌付的文化。5 、如果沒有了剛性兌付,那就意味著好的信托資產(chǎn),以及投資者手里錢都會(huì)流到那些風(fēng)險(xiǎn)控制做的比較好、資本比較雄厚、管理能力比較強(qiáng)的信托公司,對(duì)于資源配置來講是個(gè)好事兒。6 、對(duì)投資者,打破了剛性兌付,意味著你買的信托產(chǎn)品更加透明化了,你的收益和風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更加匹配。
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