在制造業(yè)企業(yè)中，ERP系統(tǒng)雖然為核心業(yè)務(wù)流程提供了支持，但它并不能直接解決生產(chǎn)瓶頸、改進(jìn)生產(chǎn)培訓(xùn)或控制產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題，也無(wú)法對(duì)具體產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行排產(chǎn)指導(dǎo)。與此同時(shí)，即便MES解決方案在局部領(lǐng)域表現(xiàn)出色，它們通常也只能提供有限的視角，缺乏為管理層提供決策支持所需的生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)的廣度和深度。若ERP與MES間的信息傳遞不暢，將可能對(duì)企業(yè)信息化造成不利影響。然而，通過(guò)將MES與ERP系統(tǒng)集成，企業(yè)可以?xún)?yōu)化信息管理，從而更有力地確保商業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)這一集成，關(guān)鍵在于優(yōu)化和整合業(yè)務(wù)流程，以及對(duì)涉及到的MES和ERP系統(tǒng)進(jìn)行深入分析，以便充分利用各自系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。首先，需認(rèn)識(shí)到信息系統(tǒng)服務(wù)于業(yè)務(wù)需求。MES和ERP各自解決不同的業(yè)務(wù)問(wèn)題，并反映各自的一部分業(yè)務(wù)流程。流程是MES與ERP集成的關(guān)鍵，通過(guò)流程優(yōu)化來(lái)明確哪些流程應(yīng)在MES中處理，哪些應(yīng)在ERP中處理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，分析所采用的ERP和MES系統(tǒng)的功能特點(diǎn)，對(duì)比在不同系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)同一功能的優(yōu)缺點(diǎn)，從而做出最佳選擇。在決定功能歸屬時(shí)，必須確保所選系統(tǒng)能夠保持功能實(shí)現(xiàn)邏輯的完整性。由于MES和ERP系統(tǒng)均有自身的實(shí)現(xiàn)邏輯，這一決策過(guò)程需要謹(jǐn)慎。鑒于MES與ERP集成的復(fù)雜性，以及系統(tǒng)投資的重要性，企業(yè)在進(jìn)行大規(guī)模信息化建設(shè)之前，應(yīng)從業(yè)務(wù)需求出發(fā)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，這是非常必要且重要的步驟。