招投標(biāo)中什么是場(chǎng)內(nèi)標(biāo)和場(chǎng)外標(biāo)
招投標(biāo)中什么是場(chǎng)內(nèi)標(biāo)和場(chǎng)外標(biāo)
拓展資料;工程投標(biāo)必須放棄的投標(biāo)是什么樣的 本施工企業(yè)主營(yíng)和兼營(yíng)能力之外的項(xiàng)目;工程規(guī)模、技術(shù)要求超過(guò)本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目;本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,而招標(biāo)工程的贏利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目;本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目。在此我們可將投標(biāo)分為以下三種類(lèi)型。1、生存型:投標(biāo)報(bào)價(jià)以克服生存危機(jī)為目標(biāo),爭(zhēng)取中標(biāo)可以不考慮各種利益。社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和承包商自身經(jīng)營(yíng)管理不善,都可能造成承包商的生存危機(jī)。這種危機(jī)首先表現(xiàn)為政治原因,新開(kāi)工工程減少,所有的承包商都將面臨生存危機(jī);其次,政府調(diào)整基建投資方向;最后,如果承包商經(jīng)營(yíng)管理不善,投標(biāo)邀請(qǐng)?jiān)絹?lái)越少,這時(shí)承包商應(yīng)以生存為重,采取不盈利甚至賠本也要奪標(biāo)的態(tài)度,只圖暫時(shí)維持生存渡過(guò)難關(guān),尋求東山再起的機(jī)會(huì)。
導(dǎo)讀拓展資料;工程投標(biāo)必須放棄的投標(biāo)是什么樣的 本施工企業(yè)主營(yíng)和兼營(yíng)能力之外的項(xiàng)目;工程規(guī)模、技術(shù)要求超過(guò)本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目;本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,而招標(biāo)工程的贏利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目;本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目。在此我們可將投標(biāo)分為以下三種類(lèi)型。1、生存型:投標(biāo)報(bào)價(jià)以克服生存危機(jī)為目標(biāo),爭(zhēng)取中標(biāo)可以不考慮各種利益。社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和承包商自身經(jīng)營(yíng)管理不善,都可能造成承包商的生存危機(jī)。這種危機(jī)首先表現(xiàn)為政治原因,新開(kāi)工工程減少,所有的承包商都將面臨生存危機(jī);其次,政府調(diào)整基建投資方向;最后,如果承包商經(jīng)營(yíng)管理不善,投標(biāo)邀請(qǐng)?jiān)絹?lái)越少,這時(shí)承包商應(yīng)以生存為重,采取不盈利甚至賠本也要奪標(biāo)的態(tài)度,只圖暫時(shí)維持生存渡過(guò)難關(guān),尋求東山再起的機(jī)會(huì)。
1. 一般的建設(shè)工程項(xiàng)目都是在公共交易市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行的,俗稱(chēng):場(chǎng)內(nèi)。 2. 場(chǎng)外,顧名思義就是不在公共交易市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行的招投標(biāo)交易。在這種方式采購(gòu)中,買(mǎi)方(招標(biāo)人)通過(guò)事先公開(kāi)的采購(gòu)要求,吸引眾多的賣(mài)方(投標(biāo)人)平等參與競(jìng)爭(zhēng),按照規(guī)定程序并組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律等方面專(zhuān)家對(duì)眾多的投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)審,從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人。拓展資料工程投標(biāo)必須放棄的投標(biāo)是什么樣的 本施工企業(yè)主營(yíng)和兼營(yíng)能力之外的項(xiàng)目;工程規(guī)模、技術(shù)要求超過(guò)本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目;本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,而招標(biāo)工程的贏利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目;本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目。在此我們可將投標(biāo)分為以下三種類(lèi)型:1、生存型:投標(biāo)報(bào)價(jià)以克服生存危機(jī)為目標(biāo),爭(zhēng)取中標(biāo)可以不考慮各種利益。社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和承包商自身經(jīng)營(yíng)管理不善,都可能造成承包商的生存危機(jī)。這種危機(jī)首先表現(xiàn)為政治原因,新開(kāi)工工程減少,所有的承包商都將面臨生存危機(jī);其次,政府調(diào)整基建投資方向;最后,如果承包商經(jīng)營(yíng)管理不善,投標(biāo)邀請(qǐng)?jiān)絹?lái)越少,這時(shí)承包商應(yīng)以生存為重,采取不盈利甚至賠本也要奪標(biāo)的態(tài)度,只圖暫時(shí)維持生存渡過(guò)難關(guān),尋求東山再起的機(jī)會(huì)。2、競(jìng)爭(zhēng)型:投標(biāo)報(bào)價(jià)以競(jìng)爭(zhēng)為手段,以開(kāi)拓市場(chǎng)、低盈利為目標(biāo),在精確計(jì)算成本基礎(chǔ)上,充分估計(jì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)目標(biāo),以有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)達(dá)到中標(biāo)的目的。3、盈利型:投標(biāo)報(bào)價(jià)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)最佳盈利為目標(biāo),對(duì)效益無(wú)吸引力的項(xiàng)目熱情不高,對(duì)盈利大的項(xiàng)目充滿自信。如果承包商在該地區(qū)已經(jīng)打開(kāi)局面,施工能力飽和,美譽(yù)度高,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)并對(duì)業(yè)主有較強(qiáng)的名牌效應(yīng),投標(biāo)目標(biāo)主要是擴(kuò)大影響,或者項(xiàng)目施工條件差、難度高、資金支付條件不好,工期質(zhì)量要求苛刻,則應(yīng)采用比較高的標(biāo)價(jià)。
招投標(biāo)中什么是場(chǎng)內(nèi)標(biāo)和場(chǎng)外標(biāo)
拓展資料;工程投標(biāo)必須放棄的投標(biāo)是什么樣的 本施工企業(yè)主營(yíng)和兼營(yíng)能力之外的項(xiàng)目;工程規(guī)模、技術(shù)要求超過(guò)本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目;本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿,而招標(biāo)工程的贏利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目;本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目。在此我們可將投標(biāo)分為以下三種類(lèi)型。1、生存型:投標(biāo)報(bào)價(jià)以克服生存危機(jī)為目標(biāo),爭(zhēng)取中標(biāo)可以不考慮各種利益。社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和承包商自身經(jīng)營(yíng)管理不善,都可能造成承包商的生存危機(jī)。這種危機(jī)首先表現(xiàn)為政治原因,新開(kāi)工工程減少,所有的承包商都將面臨生存危機(jī);其次,政府調(diào)整基建投資方向;最后,如果承包商經(jīng)營(yíng)管理不善,投標(biāo)邀請(qǐng)?jiān)絹?lái)越少,這時(shí)承包商應(yīng)以生存為重,采取不盈利甚至賠本也要奪標(biāo)的態(tài)度,只圖暫時(shí)維持生存渡過(guò)難關(guān),尋求東山再起的機(jī)會(huì)。
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