1. 提升為班長意味著角色轉(zhuǎn)變，從關(guān)注個人成長到負責(zé)團隊成長。2. 杰克韋爾奇在《贏》中指出，領(lǐng)導(dǎo)者的成功在于促進他人成長。3. 班長應(yīng)重心轉(zhuǎn)移，關(guān)注團隊成員的勝利和成長。4. 團隊成員的生長包括思想、才能和收入三個維度。5. 班長需樹立正確的價值觀，并通過教育影響下屬。6. 班長應(yīng)以身作則，嚴于律己，樹立榜樣。7. 班長要掌握思想教育技巧，引導(dǎo)下屬改變。8. 下屬才能生長需要具體化，并與培訓(xùn)、鍛煉相結(jié)合。9. 班長應(yīng)將才能生長與收入增長掛鉤，確保實施。10. 思想與才能的生長是收入增長的基礎(chǔ)。11. 班長面臨挑戰(zhàn)，但必須直面問題，積極解決。12. 初期困難，但隨著時間的推移，班長將能更好地履行職責(zé)。