企業為什么需要做人才測評呢
企業為什么需要做人才測評呢
人才測評主要是可以應用在應用在企業外部招聘，企業內部評估盤點，潛才儲備，培訓發展，選拔晉升等多方面應用。應用在企業外部招聘過程中可全面評估，排查風險。判斷人職匹配度，識別最優秀的人才。招聘到對的人，而非后續改變。提升面試的準確率。應用在企業內部評估盤點過程中可盤點員工素質狀況，人職匹配，優化內部人才配置，促進員工自我提升。應用在企業潛才儲備過程中可有效識別高潛人才，深度Gap（差異）分析，加速儲備人才培養。應用在企業培訓發展過程中可精準定位領導力短板，培訓內容推薦，跟進培訓效果評估。應用在企業內部選拔晉升過程中可以使組織管理者對晉升的候選人進行考察，降低人事決策的風險。目前國內做的比較好的測評屬于北森了。他們人才測評報告給企業的發展啟到非常重要的作用。
導讀 人才測評主要是可以應用在應用在企業外部招聘，企業內部評估盤點，潛才儲備，培訓發展，選拔晉升等多方面應用。應用在企業外部招聘過程中可全面評估，排查風險。判斷人職匹配度，識別最優秀的人才。招聘到對的人，而非后續改變。提升面試的準確率。應用在企業內部評估盤點過程中可盤點員工素質狀況，人職匹配，優化內部人才配置，促進員工自我提升。應用在企業潛才儲備過程中可有效識別高潛人才，深度Gap（差異）分析，加速儲備人才培養。應用在企業培訓發展過程中可精準定位領導力短板，培訓內容推薦，跟進培訓效果評估。應用在企業內部選拔晉升過程中可以使組織管理者對晉升的候選人進行考察，降低人事決策的風險。目前國內做的比較好的測評屬于北森了。他們人才測評報告給企業的發展啟到非常重要的作用。
人才測評主要是可以應用在應用在企業外部招聘，企業內部評估盤點，潛才儲備，培訓發展，選拔晉升等多方面應用。應用在企業外部招聘過程中可全面評估，排查風險。判斷人職匹配度，識別最優秀的人才。招聘到對的人，而非后續改變。提升面試的準確率。應用在企業內部評估盤點過程中可盤點員工素質狀況，人職匹配，優化內部人才配置，促進員工自我提升。應用在企業潛才儲備過程中可有效識別高潛人才，深度Gap（差異）分析，加速儲備人才培養。應用在企業培訓發展過程中可精準定位領導力短板，培訓內容推薦，跟進培訓效果評估。應用在企業內部選拔晉升過程中可以使組織管理者對晉升的候選人進行考察，降低人事決策的風險。目前國內做的比較好的測評屬于北森了。他們人才測評報告給企業的發展啟到非常重要的作用。
企業為什么需要做人才測評呢
人才測評主要是可以應用在應用在企業外部招聘，企業內部評估盤點，潛才儲備，培訓發展，選拔晉升等多方面應用。應用在企業外部招聘過程中可全面評估，排查風險。判斷人職匹配度，識別最優秀的人才。招聘到對的人，而非后續改變。提升面試的準確率。應用在企業內部評估盤點過程中可盤點員工素質狀況，人職匹配，優化內部人才配置，促進員工自我提升。應用在企業潛才儲備過程中可有效識別高潛人才，深度Gap（差異）分析，加速儲備人才培養。應用在企業培訓發展過程中可精準定位領導力短板，培訓內容推薦，跟進培訓效果評估。應用在企業內部選拔晉升過程中可以使組織管理者對晉升的候選人進行考察，降低人事決策的風險。目前國內做的比較好的測評屬于北森了。他們人才測評報告給企業的發展啟到非常重要的作用。
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