材料的計劃成本是指企業在采購材料時，根據預先設定的成本參數和標準計算出來的預期成本。它反映了企業在采購過程中對于材料成本的一種預期和控制目標。具體來說，材料的計劃成本包括了材料的采購價格、運輸費用、關稅、保險費以及其他相關費用等因素的綜合考量。它是企業制定采購預算、控制采購成本的重要依據。

進一步解釋如下：

一、計劃成本的定義

計劃成本是企業根據歷史數據、市場預測以及內部決策等因素，預先設定的一種成本標準。在采購材料的過程中，企業會參考這個標準來評估實際采購成本是否合理，從而進行成本控制和預算管理。

二、材料的計劃成本的構成

材料的計劃成本不僅包括材料的采購價格，還涵蓋了與采購相關的其他費用，如運輸費、關稅、保險費以及倉儲費等。這些費用都是企業在采購過程中需要考慮到的重要因素，它們共同構成了材料的計劃成本。

三、計劃成本的作用

1. 預算制定：企業可以根據材料的計劃成本來制定采購預算，確保采購成本控制在可接受的范圍內。

2. 成本控制：通過對比實際采購成本與計劃成本，企業可以及時發現成本偏差，并采取相應的措施進行調整，從而實現對采購成本的有效控制。

3. 決策依據：材料的計劃成本是企業進行采購決策的重要依據，可以幫助企業評估不同供應商的價格和質量，選擇最佳的供應商。

4. 績效評估：企業可以根據材料的計劃成本來評估采購部門的業績，激勵采購部門更好地完成成本控制目標。

總的來說，材料的計劃成本是企業在采購過程中非常重要的一種成本控制手段，它能夠幫助企業更好地管理采購成本，提高企業的經濟效益。