求大佬改成同花順遠航版的自編公式指標
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拓展資料;同花順的三點不足;一、過于保守,不夠開放。同花順堅持做第三方APP平臺,不做券商的戰略,固然無可厚非。但就其打造互聯網平臺的戰略,快速獲客擴張才能利于不敗之地。在這個時代,把互聯網平臺做大做強是必須燒錢補貼擴大客戶數量的,不是專研技術把軟件做好就完事了。資本市場是看市值和增速的,市值規模落后,業績增速慢,人才和資本等要素方面跟不上,月活用戶的優勢一點點被侵蝕的話,有被強勁的對手淘汰的風險。所謂逆水行舟,不僅則退。二、管理層減持。
導讀拓展資料;同花順的三點不足;一、過于保守,不夠開放。同花順堅持做第三方APP平臺,不做券商的戰略,固然無可厚非。但就其打造互聯網平臺的戰略,快速獲客擴張才能利于不敗之地。在這個時代,把互聯網平臺做大做強是必須燒錢補貼擴大客戶數量的,不是專研技術把軟件做好就完事了。資本市場是看市值和增速的,市值規模落后,業績增速慢,人才和資本等要素方面跟不上,月活用戶的優勢一點點被侵蝕的話,有被強勁的對手淘汰的風險。所謂逆水行舟,不僅則退。二、管理層減持。
![](https://img.51dongshi.com/20241128/wz/18326827852.jpg)
這個公式可以改成同花順的但會失去未來函數的效果所以就不會有介入提示了 MB1:=EMA(WINNER(C)*100,5),coloryellow; MB2:EMA(MB1,2),colorblue; MB3:EMA(MB2,2),colorblue; MB4:EMA(MB3,2),colorblue; MB5:EMA(MB4,2),colorblue; N:=5; VA2:MB1,coloryellow; VA3:DRAWLINE(VA2>=HHV(VA2,N),VA2,VA2 =HHV(VA2,N),VA2,VA2 =HHV(VA2,N),VA2,VA2 REF(VA2,1); STICKLINE(XB,VA2,VA2+10,1,0),coloryellow; DRAWTEXT(XB,50,'●介入') ,coloryellow; 計劃介入:XG,NODRAW,COLOR00FFFF; STICKLINE(XG,VA2,VA2+10,1,0),colorred;拓展資料同花順的三點不足一、過于保守,不夠開放同花順堅持做第三方APP平臺,不做券商的戰略,固然無可厚非。但就其打造互聯網平臺的戰略,快速獲客擴張才能利于不敗之地。在這個時代,把互聯網平臺做大做強是必須燒錢補貼擴大客戶數量的,不是專研技術把軟件做好就完事了。資本市場是看市值和增速的,市值規模落后,業績增速慢,人才和資本等要素方面跟不上,月活用戶的優勢一點點被侵蝕的話,有被強勁的對手淘汰的風險。所謂逆水行舟,不僅則退。二、管理層減持。 創始人董事葉瓊玖女士、董事于浩淼先生和王進先生,還有員工持股平臺凱士奧,持續發布減持公告,卻一直鮮有實質減持動作。 一是因為股價不夠高,那幾個股東不愿意減持,二是因為成交量不夠大,想減持也不容易。長遠來看,除創始人外,創業期其它的元老們不想繼續打拼了,早點淡出公司管理,讓新鮮的年輕血液進入,或者引入大佬(如騰訊,阿里,高瓴之類)戰略投資者,對公司長遠發展大有好處。例如恒生電子,引入馬云的螞蟻集團控股后,這些年發展非常好!三、周期性太強。靠股市行情吃飯,股市行情好的時候散戶們熱錢高漲,產品好賣;熊市的時候大家虧了錢,將炒股視為洪水猛獸,一言不合卸載APP。因此,持有的投資者,要注意市場熱度下行的風險。因為,沒有完美的人,也沒有完美的公司;盡管有缺點,但不影響東方財富、同花順、恒生電子都是行業翹楚,它們的競爭力大幅領先一般券商或者同行軟件,包括但不限于通達信,大智慧,金證股份等公司。
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拓展資料;同花順的三點不足;一、過于保守,不夠開放。同花順堅持做第三方APP平臺,不做券商的戰略,固然無可厚非。但就其打造互聯網平臺的戰略,快速獲客擴張才能利于不敗之地。在這個時代,把互聯網平臺做大做強是必須燒錢補貼擴大客戶數量的,不是專研技術把軟件做好就完事了。資本市場是看市值和增速的,市值規模落后,業績增速慢,人才和資本等要素方面跟不上,月活用戶的優勢一點點被侵蝕的話,有被強勁的對手淘汰的風險。所謂逆水行舟,不僅則退。二、管理層減持。
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