傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化模式是所謂公司+農(nóng)戶，這從總體上看是 對(duì)的，但不完善。因?yàn)閺谋砻嫔峡待堫^企業(yè)+農(nóng)戶的模式是 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享，而實(shí)際上企業(yè)和農(nóng)戶都是以追求利益最 大化為目的，合同雙方違約成本低，監(jiān)督履行成本高。一方面， 龍頭企業(yè)與眾多農(nóng)戶逐個(gè)簽約，效率低下，成本高。而當(dāng)眾多農(nóng) 戶違約時(shí)，龍頭企業(yè)又不可能逐個(gè)起訴農(nóng)戶；另一方面，農(nóng)戶與 龍頭企業(yè)心理距離遠(yuǎn)，溝通較難。而當(dāng)龍頭企業(yè)違約時(shí)，吃虧的 多是農(nóng)戶，因?yàn)樵邶堫^企業(yè)與農(nóng)戶的博弈過(guò)程中農(nóng)戶總是處于相 對(duì)弱勢(shì)的地位，單個(gè)農(nóng)戶勢(shì)單力孤，與企業(yè)打官司勝訴較難，即 便勝訴，所得到的補(bǔ)償可能還無(wú)法彌補(bǔ)訴訟所付出的代價(jià)。