光大永明保險(xiǎn)公司基本法里的npc的意思，這個(gè)是保險(xiǎn)公司的內(nèi)部規(guī)章，可以詢問你的組長(zhǎng)，或者是領(lǐng)導(dǎo)。拓展資料一、光大永明保險(xiǎn)公司基本法一般的，在保險(xiǎn)公司經(jīng)常會(huì)談到基本法，指的是保險(xiǎn)公司對(duì)業(yè)務(wù)人員（主要是保險(xiǎn)代理人/保險(xiǎn)公司外勤人員）的基本管理辦法，是保險(xiǎn)公司對(duì)業(yè)務(wù)人員的日常管理、收入待遇、業(yè)績(jī)考核、福利保障及業(yè)務(wù)品質(zhì)等事項(xiàng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)。保險(xiǎn)公司的“基本法”，也就是銷售人員薪酬體系。雖說都是銷售人員，但是保險(xiǎn)公司的銷售跟其他的還不同。幾乎所有的保險(xiǎn)銷售公司的“基本法”都有這兩部分，銷售業(yè)績(jī)和拉人頭業(yè)績(jī)。 3.雖說是兩塊，但是公司之間也是有不同的。有的公司偏重拉人頭，因?yàn)槔祟^業(yè)績(jī)很高，在實(shí)際操作中，就演變成了，喜歡將自己的客戶變成自己的員工。這種公司的業(yè)務(wù)員會(huì)說，既然要買保險(xiǎn)，你不如到我們公司上班，自己賣自己的保險(xiǎn)，還賺一筆錢。第一章總則基本法對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)人員，是從事保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售、服務(wù)、增員、輔導(dǎo)和管理等工作的外勤人員。業(yè)務(wù)人員的日常管理、收入待遇、業(yè)務(wù)考核、福利保障及業(yè)務(wù)品質(zhì)等事項(xiàng)的管理，除另有規(guī)定外，均須依照本辦法執(zhí)行。業(yè)務(wù)人員職級(jí)共計(jì)四階八級(jí)。第二章基本管理主要內(nèi)容包括營(yíng)銷組織架構(gòu)、從業(yè)人員的招募/異動(dòng)/解約、組織歸屬的管理規(guī)定。公司下轄各級(jí)機(jī)構(gòu)個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)隊(duì)伍實(shí)行四級(jí)管理（對(duì)應(yīng)職級(jí)的四階）。自己增員的業(yè)務(wù)員，在晉升級(jí)別超過其級(jí)別時(shí)，增員歸屬自己；公司招募的新人采用分配的方式形成劃撥管理隸屬關(guān)系。第三章基礎(chǔ)管理包括業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)、日常經(jīng)營(yíng)管理、工作紀(jì)律、培訓(xùn)管理等內(nèi)容。工作職責(zé)基本只有做業(yè)績(jī)、發(fā)展組織兩個(gè)方面。日常經(jīng)營(yíng)管理主要是早會(huì)、夕會(huì)，尤其是要遵守公司同一早會(huì)的打卡簽到考核要求。第四章 品質(zhì)管理品質(zhì)管理主要是對(duì)業(yè)務(wù)人員銷售行為及銷售契約品質(zhì)狀況進(jìn)行管理，細(xì)則主要是業(yè)務(wù)人員行為規(guī)范。第五章 業(yè)務(wù)人員待遇對(duì)不同職級(jí)的從業(yè)人員有不同的待遇細(xì)則，總歸來說，待遇來自兩個(gè)方面，一個(gè)是業(yè)績(jī)，一個(gè)是直接或間接增員發(fā)展組織。第六章 業(yè)務(wù)人員考核考核是各個(gè)職級(jí)業(yè)務(wù)人員的基本要求，轉(zhuǎn)正、晉升的條件都寫在考核規(guī)定里。第七章業(yè)務(wù)人員福利保障不同職級(jí)的業(yè)務(wù)人員有不同的福利保障，階級(jí)越高，福利保障越多越強(qiáng)。要注意的是初階（一般代理人）初級(jí)（營(yíng)銷顧問）基本沒有什么福利保障，所以，在保險(xiǎn)公司要獲得福利保障，就必須努力晉升職級(jí)。