藥店店長是一個管理崗位要求具有一定的計劃、管理技能，我認(rèn)為你可以從以下幾個方面考慮： 第一、藥店的年度目標(biāo)設(shè)定，即根據(jù)地域性及以前銷售的經(jīng)驗，這個藥店的年或者月度銷售額可以達到多少？先設(shè)定一個合理的目標(biāo)并為此目標(biāo)而努力； 第二、考慮藥店銷售藥品的確定，即通過一些經(jīng)驗與市場調(diào)研，了解目前百姓通常會在藥店購買的藥品包括哪些？本藥店的產(chǎn)品定位是什么？針對普通老板姓的低收入人群還是面對的是高收入的人群，主要根據(jù)地點和藥店的品牌來確定； 第三、人員管理，即目前的人員狀況是怎么樣的，若想完成藥店的年度目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展，需要配備什么樣的人員隊伍，可以通過培訓(xùn)或者招聘來完成，具體如何操作？