1. 首次會議：要求被評審組織的高層領導和各部門負責人等參加會議。評審組全體成員和秘書處成員也將出席。會議議程包括簽到、介紹與會成員、宣讀評審員行為規范聲明、介紹評審目的和方法、確認評審計劃和需要的協助資源、保守機密信息的承諾，以及邀請被評審組織領導介紹情況。2. 現場參觀：在首次會議結束后，安排對被評審組織的現場參觀，包括產品、流程、主要設備、設施和場所，或由評審組指定部分內容。3. 分組審核：分為三組進行審核。第一組（A）涉及組織領導和顧客市場結果，參會人員為副總以上高層人員和相關負責人。第二組（B）關注過程管理和有效性結果，參會人員為分管領導和相應部門負責人。第三組（C）聚焦信息過程和資源管理，參會人員為分管領導和相應部門負責人。4. 基層單位調查訪談：包括戰略秉承、生產過程、設備、培訓、安全、環保、測量分析和改進績效等方面。5. 企業意見征詢及調查：通過座談會，評審員分析評審內容和分工負責的內容是否有遺漏，并進行補充評審調查，確保評審結論的客觀性。6. 末次會議：評審組長通報現場評審結果，包括公司的主要優勢和改進機會。會議還包括現場交流，企業領導講話等環節。