建材公司的部門主要包括以下幾個：

1. 銷售部門

2. 生產管理部門

3. 采購部門

4. 技術研發部門

5. 質量控制部門

6. 財務部門

7. 人力資源部門

銷售部門：負責公司的市場拓展和產品銷售。他們了解市場需求，與客戶溝通，達成銷售合同，并努力實現公司銷售目標。銷售團隊還需要進行市場調研，分析競爭對手動態，以調整銷售策略。

生產管理部門：負責監督和管理公司的生產過程。他們確保生產線的順暢運行，協調生產計劃，處理生產中出現的問題，并確保產品質量和生產效率。此外，他們還負責與工廠管理層溝通，確保生產資源的合理分配。

采購部門：負責與供應商建立和維護關系，確保公司所需原材料的穩定供應。他們需要評估供應商的價格、質量和服務，進行市場分析，制定采購計劃，并談判采購合同。采購部門的工作直接影響公司的成本和市場競爭力。

技術研發部門：負責研發新產品和改進現有產品。他們進行市場調研，了解客戶需求和技術趨勢，開發符合市場需求的新材料、新技術和新工藝。技術研發部門是公司創新的核心，對于公司的長期發展至關重要。

質量控制部門：負責確保產品的質量符合公司標準和客戶要求。他們制定質量控制標準，進行產品檢驗和測試，處理質量問題，并持續改進質量管理體系。質量控制部門的工作對于維護公司聲譽和客戶關系至關重要。

財務部門：負責公司的財務管理和預算控制。他們需要分析公司的財務狀況，制定財務計劃，監督財務活動，確保公司的經濟健康。財務部門還負責與外部審計師和金融機構溝通，為公司籌集資金提供支持。

人力資源部門：負責招聘、培訓和管理公司員工。他們制定人力資源政策，組織員工培訓，處理員工關系問題，并努力創造一個高效、積極的工作環境。人力資源部門對于公司的人才戰略和文化建設至關重要。