物業進場需準備的要素如下：

一、準備工作前期

了解物業項目基本情況。包括物業類型、面積、設施設備等基礎信息，為后續管理做好充分準備。同時，應明確服務內容和管理職責，確保進場后的工作能夠有序開展。

二、資質與團隊建設

準備好物業服務企業資質證書及相關人員的從業資格證明。組建專業的管理團隊，包括項目經理、客服、安保、工程等崗位人員，確保人員配備齊全，具備相應的專業知識和經驗。

三、管理制度與流程

制定完善的物業管理方案和制度體系，包括物業服務合同、管理流程、應急預案等。確保進場后的工作能夠按照既定的制度和流程進行，提高管理效率和服務質量。

四、資金與預算準備

做好物業服務所需的啟動資金準備，包括人員工資、設備采購、設施維護等費用。制定合理可行的物業服務預算，確保物業服務的持續性和穩定性。

詳細解釋：

1. 了解物業項目情況：這是物業進場的第一步，只有充分了解項目情況，才能為后續的管理和服務提供基礎。包括物業的地理位置、周邊環境、業主需求等都要有所了解。

2. 資質與團隊建設：物業進場需要有相應的資質證明，這是提供物業服務的基礎。同時，一個高效的管理團隊也是必不可少的，他們需要具備專業的知識和技能，以確保物業服務的順利進行。

3. 管理制度與流程制定：物業管理需要有完善的管理制度和服務流程，這樣才能確保服務質量和效率。這些制度包括物業服務標準、工作流程、應急預案等，都是確保物業服務順利進行的重要保障。

4. 資金與預算準備：物業服務需要充足的資金支持，包括人員工資、設備采購、設施維護等各項費用。因此，制定合理的預算，確保物業服務的持續性和穩定性，是物業進場前必須考慮的重要問題。此外，還需準備必要的辦公設備和工具，如電腦、打印機、通訊設備等，以確保物業管理工作的順利進行。同時，進行風險評估和準備相應的風險應對措施也是非常必要的，以應對可能出現的各種突發情況。

以上就是物業進場需準備的主要內容。