分布工程包括的主要內(nèi)容有：

1. 項目規(guī)劃與設(shè)計。這是分布工程的初步階段，主要任務(wù)是確定項目的目標(biāo)、規(guī)模、范圍，并進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計，包括工藝流程設(shè)計、設(shè)備布局設(shè)計等。

2. 施工與安裝管理。在這一階段，需要按照設(shè)計圖紙進(jìn)行具體的施工和安裝工作，確保各項工程按照預(yù)定的進(jìn)度和質(zhì)量要求進(jìn)行。

3. 設(shè)備采購與供應(yīng)鏈管理。分布工程需要采購各種設(shè)備、材料，這一階段涉及設(shè)備的選型、采購、運(yùn)輸以及庫存管理。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是確保項目所需物資的穩(wěn)定供應(yīng)。

4. 質(zhì)量控制與安全管理。在分布工程的實施過程中，質(zhì)量控制和安全管理是不可或缺的部分。質(zhì)量控制確保工程的質(zhì)量和性能滿足設(shè)計要求；安全管理則負(fù)責(zé)確保施工現(xiàn)場的安全，預(yù)防事故的發(fā)生。

具體解釋如下：

項目規(guī)劃與設(shè)計：這一階段是整個分布工程的基礎(chǔ)。通過對項目進(jìn)行全面的分析，確定項目的目標(biāo)和需求，從而進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與設(shè)計。這不僅包括總體的項目布局設(shè)計，還會涉及到工藝流程、設(shè)備選型等詳細(xì)的工程技術(shù)設(shè)計。設(shè)計的質(zhì)量直接影響到后續(xù)施工和安裝工作的順利進(jìn)行。

施工與安裝管理：根據(jù)設(shè)計圖紙和施工方案，這一階段進(jìn)行具體的施工和安裝工作。需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，確保施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行，同時保證施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。這一階段還需要處理各種現(xiàn)場問題，確保工程順利進(jìn)行。

設(shè)備采購與供應(yīng)鏈管理：分布工程往往需要采購大量的設(shè)備和材料。這一階段的任務(wù)是選擇合適的供應(yīng)商，確保采購的設(shè)備質(zhì)量可靠、價格合理，并且能夠及時供貨。此外，還需要對供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，確保物資的穩(wěn)定供應(yīng)。這對于保障工程進(jìn)度和質(zhì)量至關(guān)重要。

質(zhì)量控制與安全管理：任何工程項目都必須重視質(zhì)量和安全。質(zhì)量控制旨在確保工程的質(zhì)量和性能滿足設(shè)計要求，這需要通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢測和管理來實現(xiàn)。安全管理則負(fù)責(zé)保障施工現(xiàn)場的安全，預(yù)防各種安全事故的發(fā)生，保障人員的安全與健康。這兩個方面都是分布工程順利進(jìn)行的必要條件。