1. 全球范圍內，惠普、戴爾和聯(lián)想是電腦市場的三大巨頭。惠普是占有率最高的廠商，戴爾在美國市場表現(xiàn)更好，聯(lián)想在中國市場占據(jù)優(yōu)勢。隨著市場競爭日益復雜，這三家公司之間的競爭愈發(fā)激烈。2. 根據(jù)2007年第三季度的數(shù)據(jù)，惠普占全球市場份額的19.6%，戴爾占15.2%，聯(lián)想占8.2%。惠普通過零售商和其他分銷渠道的強勁銷售以及筆記本電腦的需求增長，連續(xù)兩個季度出貨量同比增長超過30%。3. SWOT分析法是一種通過分析市場優(yōu)勢（Strengths）、競爭劣勢（Weakness）、市場機會（Opportunity）和市場威脅（Threats）來評估公司的市場運營和市場環(huán)境的方法。4. 惠普的優(yōu)勢在于市場銷量、產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢，但在中國市場的品牌影響力不及聯(lián)想，渠道建設在3、4級城市也面臨挑戰(zhàn)，產(chǎn)品布局存在缺陷。5. 戴爾的優(yōu)勢在于市場份額、價格優(yōu)勢、零庫存和了解客戶需求，但直銷模式在中國市場遇到阻力，在新興市場無力突圍，消費類PC市場處于劣勢。6. 聯(lián)想的優(yōu)勢在于市場份額、品牌優(yōu)勢、區(qū)域市場優(yōu)勢和本土品牌經(jīng)驗，但全球市場份額較少，15.4英寸產(chǎn)品線較為單薄。7. 面對價格戰(zhàn)、國際品牌的圍攻、惠普的區(qū)域擴展計劃以及宏碁并購gateway的威脅，聯(lián)想需要挖掘自身的優(yōu)勢并解決當務之急。