內部人控制是指在企業或組織內部，部分人或團隊掌握了過多的權力和影響力，從而操縱或主導了企業或組織的決策過程。

以下是對內部人控制的詳細解釋：

1. 內部人控制的定義

內部人控制是一個在企業經營或組織管理中的現象。它指的是企業的部分高層管理人員、團隊，甚至是某些特定的員工，由于種種原因，如資歷、技能、職位等，在企業內部積累了大量的權力和影響力。這些內部人通過運用這些權力，對企業或組織的決策、運營和策略產生影響。他們有能力推動某些議程或決策，或者阻礙某些不受他們歡迎的決策。

2. 內部人控制的特征

內部人控制的典型特征包括：企業決策偏離市場邏輯和效率原則，受到某些特定個體或團體的主導影響；企業的資源配置和運營效率受到影響，可能因內部人的私利而出現偏差；企業的透明度和公正性降低，外部股東或利益相關者的權益可能受到擠壓。

3. 內部人控制的潛在風險與危害

當內部人控制的現象過于明顯時，會給企業或組織帶來潛在的危機和風險。過度的內部人控制可能導致企業決策缺乏透明度，增加腐敗的可能性。同時，它也可能削弱企業的市場競爭力，因為決策更多地受制于內部人的利益而非市場邏輯和效率原則。此外，長期的內部人控制可能導致企業內部人才的流失和外部人才的排斥，從而損害企業的長期發展。因此，對內部人控制進行合理約束和平衡是非常必要的。

總的來說，內部人控制是一個涉及權力分配和影響決策過程的現象，需要企業或組織在運營過程中進行適度的管理和約束，以確保決策的公正性和效率性。