施工前期工作主要包括以下幾個方面：

一、項目策劃與立項

在施工前期，首要任務是進行項目策劃與立項。這一階段包括確定項目的目標、規模、預算，分析項目的可行性，并編制項目建議書和可行性研究報告。立項是項目開工的前提，為后續施工打下堅實基礎。

二、現場勘察與地質調查

對施工現場進行詳細勘察，了解地形、地貌、地質條件等，是施工前期不可或缺的工作。這些信息對于基礎工程的設計和施工至關重要，能夠確保工程的安全性和穩定性。

三、設計規劃與預算編制

根據立項文件和現場勘察結果，進行施工圖紙設計、編制施工方案和預算。這一階段需確定工程的整體布局、結構形式，并詳細規劃各分項工程的技術要求和施工順序。預算編制要確保項目成本在可控范圍內，為后續的資金使用和管理提供依據。

四、招標與合同簽署

根據設計方案和預算，進行工程招標，選擇合適的施工隊伍。在招標過程中，需對投標單位的資質、經驗、業績等進行審查。確定合作單位后，雙方需簽署施工合同，明確工程范圍、工期、價格、質量要求等條款。

詳細解釋：

1.項目策劃與立項：這一階段是為了明確項目的目標定位和市場前景，分析項目的經濟可行性，并編制相關文件以獲得批準。立項文件包括項目建議書和可行性研究報告，是項目開展的基礎。

2.現場勘察與地質調查：通過對施工現場的實地勘察，了解地形地貌、地質條件等自然環境因素，為后續的工程設計提供基礎數據。地質情況直接影響基礎工程的安全性和穩定性，因此這一環節至關重要。

3.設計規劃與預算編制：根據立項文件和現場勘察結果，進行施工圖紙設計，確定建筑物的平面布置、結構形式等。預算編制則是對整個項目的成本進行估算和控制，確保項目在預算范圍內完成。

4.招標與合同簽署：招標是為了選擇具有資質、經驗和業績的施工單位來承擔施工任務。合同簽署則是明確雙方的權利和義務，確保工程按照合同要求進行。這一階段涉及文件的審查、談判和合同的簽訂等環節。

完成上述工作后，施工方可進入實際施工階段。施工前期的準備工作充分與否直接關系到后續施工的順利進行和項目的最終質量。因此，各階段的工伯都應細致入微，確保項目的順利實施。