經(jīng)濟(jì)批量法是指根據(jù)單位產(chǎn)品支付費(fèi)用最小原則確定批量的方法，又稱“最小費(fèi)用法”。生產(chǎn)批量的大小對(duì)成本影響較大。批量大，可以減少設(shè)備調(diào)整費(fèi)用，而在制品費(fèi)用卻相應(yīng)增大；批量小，雖可減小在制品費(fèi)用，但卻要增大設(shè)備調(diào)整費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)批量法是確定批量和生產(chǎn)間隔期時(shí)常用的一種以量定期方法。生產(chǎn)費(fèi)用與批量之間存在著函數(shù)關(guān)系，批量主要通過(guò)兩方面因素影響生產(chǎn)費(fèi)用：一是生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用，這部分費(fèi)用隨生產(chǎn)批次增減而變化；二是保管費(fèi)用，即在制品在存儲(chǔ)保管期間所發(fā)生的費(fèi)用，如倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用、資金呆滯損失、存貨的損耗費(fèi)用等。這些費(fèi)用與批量大小和存儲(chǔ)時(shí)間長(zhǎng)短有關(guān)。 經(jīng)濟(jì)批量法案例分析 案例一:經(jīng)濟(jì)批量法在企業(yè)短期籌資決策中的應(yīng)用 一《中共中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》指出“ 狠抓管理薄弱環(huán)節(jié)。重點(diǎn)搞好成本管理, 資金管理, 質(zhì)量管理。”也就是說(shuō), 資金管理是企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)之一。而資金的籌集則是資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn), 是企業(yè)資金管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。因?yàn)榛I資數(shù)量的大小及籌資方式的選擇都會(huì)直接影響資金的使用效果, 籌資過(guò)多增加籌資費(fèi)用, 如得不充分有效地使用, 將造成資金閑置, 影響資金的利用效果籌資不足又會(huì)影響資金供應(yīng), 保證不了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展資金的合理需要。因此, 加強(qiáng)資金籌集的管理, 提高企業(yè)的籌資決策水平, 對(duì)于搞好企業(yè)的資金管理, 降低資金成本, 提高經(jīng)濟(jì)效益, 從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力都具有重大的意義。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中, 經(jīng)常會(huì)遇到批量決策間題, 如存貨的采購(gòu)批量, 存貨的生產(chǎn)批量, 已銷產(chǎn)品的發(fā)貨批量以及企業(yè)的籌資批量數(shù)量等。經(jīng)濟(jì)批量是既能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要, 又能達(dá)成成本最低要求的批量。經(jīng)濟(jì)批量分析法是企業(yè)常用的決策分析方法之一。它運(yùn)用于企業(yè)的供應(yīng)過(guò)程, 可確定使存貨的儲(chǔ)存成本與訂貨成本之和最低的經(jīng)濟(jì)訂貨批量它運(yùn)用于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程, 可確定使存貨的儲(chǔ)存成本與生產(chǎn)準(zhǔn)備成本之和最低的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量。筆者以為, 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下, 經(jīng)濟(jì)批量法同樣也可運(yùn)用于企業(yè)資金的籌集決策過(guò)程, 尤其是短期資金的籌集決策過(guò)程。二任何企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí), 都必須擁有足夠的資金。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件毛企業(yè)有更多的渠道和機(jī)會(huì)籌集大量的資金, 籌資的渠道和方式也靈活多樣。比如向商業(yè)銀行貸款, 經(jīng)金融主管部門(mén)批準(zhǔn)發(fā)行股票, 發(fā)行債券或采用票據(jù)貼現(xiàn)方式或采用融資租賃方式或采用自行積累方式等。而任何籌資渠道和方式都要求企業(yè)付出一定的代價(jià), 即資金的總成本, 它包括資金籌集成本和資金持有成本。資金的籌集成本是在資金籌措過(guò)程中支付的各項(xiàng)費(fèi)用, 主要包括向銀行借款的手續(xù)費(fèi), 發(fā)行股票、債券而支付的各項(xiàng)發(fā)行費(fèi)用如印刷費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、公證費(fèi)、廣告費(fèi)等。資金的持有成本, 又稱資金的使用費(fèi), 是指資金使用人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中, 因使用資金而支付給資金所有者的資金使用報(bào)酬, 主要包括支付給股東的股利, 支付給債權(quán)人的利息費(fèi)用等。企業(yè)所需要的資金有長(zhǎng)期資金和短期資金, 短期資金的籌集方式主要有商業(yè)信用應(yīng)付帳款, 應(yīng)付票據(jù), 預(yù)收貨款等, 短期借款周轉(zhuǎn)借款, 臨時(shí)借款, 結(jié)算借款和貼現(xiàn)借款和發(fā)行短期債券。短期資金的籌集與企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān), 在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期營(yíng)業(yè)周期內(nèi)往往發(fā)生多次, 如短期借款, 發(fā)行短期債券等。同時(shí), 企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)所需短期資金的總量也是可以確定的。因此, 在這一條件下, 企業(yè)在一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)籌資的次數(shù)或數(shù)量卻可具有一定的彈性, 它受制于每次籌資的費(fèi)用和資金的使用費(fèi)用。即在一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)一次籌資數(shù)量越大, 籌資次數(shù)就越少, 籌資費(fèi)用就較少, 而資金的使用費(fèi)則較高反之, 一次籌資數(shù)量越小, 籌資次數(shù)就越多, 則籌資費(fèi)用就較高, 而資金使用費(fèi)則較少。也就是說(shuō)籌資數(shù)量同籌資成本和持有成本使用費(fèi)之間存在著此增彼減和此消彼長(zhǎng)的函數(shù)關(guān)系。鑒于此, 筆者以為, 在短期資金的籌集決策過(guò)程中, 可以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)批量法的基本原理來(lái)求出使籌資成本和持有成本之和最低的籌資數(shù)量, 即經(jīng)濟(jì)籌資數(shù)量。從而降低資金的成本。設(shè):Q——為每次籌資數(shù)量T——為經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)所需的短期資金的總量；D——為每次籌資發(fā)生的籌資費(fèi)用；K——為單位貨幣資金的年使用費(fèi)可以用利息率表示；C——為經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)所需短期資金的總成本。一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)短期資金的持有成本貝在一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)短期資金的總成本用微分求Q的導(dǎo)數(shù)并令其結(jié)果為零。即求函數(shù)C的最小值。得 從而得出上圖表示了一次籌資數(shù)量和經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)的籌資成本及持有成本之間的關(guān)系。曲線Ⅰ反映了一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)的籌資成本隨著一資籌數(shù)量的加大而減少直線Ⅱ反映了一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)的資金持有成本隨一次籌資數(shù)量的加大而增加曲線Ⅲ反映了籌資成本和持有成本之和, 即一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)短期資金成本。從圖中可看到,Ⅰ和Ⅱ的交點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的籌資量, 即為在一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)企業(yè)短期資金成本和短期資金的持有成本之和最低的籌資數(shù)量, 即經(jīng)濟(jì)籌資數(shù)量(O * )。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)每次的籌資數(shù)量經(jīng)濟(jì)籌資數(shù)量確定后, 籌資的次數(shù)和相應(yīng)的時(shí)間也就確定了。三從以上分析可以看出, 企業(yè)在短期資金的籌集決策過(guò)程中, 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)批量法不但可以降低資金的成本, 為提高資金的使用效率奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí), 還可為企業(yè)決策人員進(jìn)行正確的籌資決策從數(shù)量上提供參考依據(jù)。但需要指出的是, 經(jīng)濟(jì)批量法在籌資決策中實(shí)際應(yīng)用時(shí), 也存在著一定的局限性, 它必須建立在能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)循環(huán)中對(duì)資金時(shí)間與數(shù)量需要前提條件的基礎(chǔ)上。另外, 在短期籌資中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)批量法是在對(duì)籌資環(huán)境相對(duì)樂(lè)觀估計(jì)下所做的靜態(tài)分析計(jì)算, 在環(huán)境變化或不確定的情況下, 必須引入適當(dāng)?shù)拿舾行苑治黾芭c決策人員的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái), 這樣才更具有實(shí)用價(jià)值。參考文獻(xiàn)龔國(guó)華.《生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理》.經(jīng)濟(jì)批量法陳莉.經(jīng)濟(jì)批量法在企業(yè)短期籌資決策中的應(yīng)用.安徽電力職工大學(xué)學(xué)報(bào).2000(01)