1. 柳傳志和雷軍作為業界知名企業家，他們對華為的態度體現了對一家技術創新和市場表現均出色的公司的認可和尊重。柳傳志對華為的創始人任正非表示敬佩，認為華為的成功是一種值得學習的模式。雷軍雖然與華為在市場競爭中存在競爭關系，但他也公開表示對華為的尊敬和學習態度。2. 聯想集團的發展歷程值得回顧。從柳傳志帶領11名技術人員投資20萬元創辦聯想，到成功研發聯想式漢卡，再到收購IBM PC事業部，聯想集團在電腦和服務器領域取得了顯著成就。然而，華為的崛起和自主研發的芯片對聯想造成了一定的挑戰。聯想的發展策略和市場定位，以及其在全球市場的競爭力，都是值得關注和分析的。3. 華為的發展歷程同樣令人矚目。從任正非創立華為，到推出無線GSM解決方案，再到成為全球領先的ICT基礎設施供應商，華為在技術創新和市場拓展方面取得了巨大成功。華為自主研發的鯤鵬920服務器芯片等產品，對整個行業產生了深遠影響。華為的成功也體現了中國企業在技術創新和國際競爭中的實力和地位。4. 雷軍對華為的態度值得關注。雖然小米和華為在市場上存在競爭關系，但雷軍表示對華為的尊重和學習態度。雷軍認為，華為的成功是中國科技企業的驕傲，值得學習和借鑒。5. 華為和聯想的成功是中國科技企業發展的典范。他們的發展歷程和市場表現，不僅體現了中國企業在技術創新和市場拓展方面的實力，也為中國科技企業提供了寶貴的經驗和啟示。