“一線工作法”概括為“八個一”： 一是情況在一線掌握，就是通過深入基層、深入群眾，全面了解真實情況，準確掌握做決策、定思路、抓落實的第一手資料； 二是決策在一線形成，就是要在上聯中央和省委重大決策這根“天線”的同時，下接本地本部門本單位工作實際和群眾所需所盼這一“地氣”，使決策更加科學、可行、有效； 三是問題在一線解決，就是要把事關群眾切身利益的熱點難點問題，以及影響轉型跨越發(fā)展的突出問題，發(fā)現在基層，解決在一線，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)； 四是作風在一線轉變，就是要通過走出機關，深入基層，與群眾打成一片，力戒官僚主義、本本主義和形式主義等不良習氣，養(yǎng)成求真務實、真抓實干，吃苦耐勞、攻堅克難，清正廉潔、服務群眾的思想、工作和生活作風； 五是感情在一線培養(yǎng)，就是要通過與群眾零距離的接觸，培養(yǎng)親民愛民的魚水情懷，融洽干部群眾的感情，密切黨群干群關系； 六是能力在一線錘煉，就是要通過拜群眾為師，在實踐中磨煉，不斷提高駕馭復雜局面、處理復雜矛盾、破解工作難題的本領； 七是政績在一線檢驗，就是做工作、辦事情的績效究竟如何，要讓實踐來檢驗，讓群眾得實惠，由人民來評判； 八是形象在一線樹立，就是要通過深入一線，深入現場，謀實招，辦實事，求實效，為群眾做好事、解難事，贏得人民群眾的贊譽，樹立新時期領導干部的良好形象。