第一，選擇一套能滿足公司的實際需求而且性能穩定的考勤系統。工欲善其事，必先利其器，沒有一套好的考勤軟件，沒有一個好的考勤數據支撐，很多的管理工作都無法展開。蓋雅HR ONE實時自動的考勤軟件能夠很好的幫助我們的客戶完成這項工作。

第二，要讓企業員工明白，考勤的目的不是為了罰款扣錢，真正的目的是為了提高員工的工作效率，提高企業的經濟效益，為員工創造更加有前景的發展空間。罰款扣錢不是目的，只是一種手段，更重要的是激勵，讓員工心中明白激勵的成分要比罰款的成分高，有句話這樣說的：“效率是激勵出來，好員工是表揚出來的”。

第三，要注重企業文化的建設，分析研究企業在發展過程中，一些不能保留的習慣和需要發揚的習慣，建立符合企業發展和經營環境的文化體系，讓員工認同企業的發展經營理念和核心價值觀，營造一個上下級和左右級之間相互尊重的和諧氛圍，讓企業文化成為員工遵守企業規章制度的潤滑劑。

第四，作為企業的管理者，特別是HR，不但要起到模范帶頭的作用，還要充分的與部門員工溝通，時常到基層進行談心，多去關心員工，找到遲到早退的真正原因，用真誠和善意打動，情感解決這些問題，保證溝通無障礙，這是企業走向和諧的一個基本因素。