關(guān)系管理

雙贏關(guān)系已成為供應(yīng)鏈企業(yè)間合作的一種模式。因此，為了在采購管理中體現(xiàn)供應(yīng)鏈的理念，供應(yīng)商管理應(yīng)著眼于如何與供應(yīng)商建立雙贏關(guān)系，維護(hù)和保持雙贏關(guān)系。

信息交流機(jī)制

信息交換有助于減少投機(jī)和重要生產(chǎn)信息的自由流動。為了加強(qiáng)供應(yīng)商和制造商之間的信息交流，我們可以從以下幾個方面著手：

（1）供應(yīng)商和制造商之間經(jīng)常交換和溝通成本、作業(yè)計(jì)劃和質(zhì)量控制信息，以保持信息的一致性和準(zhǔn)確性。

（2）實(shí)施并行工程。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，制造商允許供應(yīng)商參與，以便供應(yīng)商提供原材料和零部件性能和功能的相關(guān)信息，為實(shí)施QFD（質(zhì)量功能配置）產(chǎn)品開發(fā)方法創(chuàng)造條件，及時將用戶的價(jià)值要求轉(zhuǎn)化為供應(yīng)商原材料和零部件的質(zhì)量和功能要求。

（3）成立聯(lián)合工作組，解決共同關(guān)心的問題。供貨商與制造廠之間應(yīng)建立以小組為基礎(chǔ)的工作組，雙方有關(guān)人員共同解決供貨過程和制造過程中遇到的各種問題。

（4）供應(yīng)商和制造商經(jīng)?；ピL。供應(yīng)商和制造商采購部門應(yīng)定期互訪，發(fā)現(xiàn)和解決合作活動過程中的問題和困難，建立良好的合作氛圍。

擴(kuò)展資料：

一、供應(yīng)商分類的意義

隨著社會和技術(shù)的不斷發(fā)展。越來越多的企業(yè)開始多元化，采用新技術(shù)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越復(fù)雜；為滿足日益多樣化的市場要求，因而企業(yè)采購的物料也會越來越復(fù)雜，種類可能多達(dá)成百上千種。

二、供應(yīng)商的分類和管理方法

企業(yè)供應(yīng)商的分類也可因行業(yè)、企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的不同而不同，但供應(yīng)商分類的目的都一樣，都是為了更好地科學(xué)地管理企業(yè)供應(yīng)商資源。

參考資料來源：

百度百科-供應(yīng)商管理