1. 現場管理是建立在科學體系之上，對生產現場的各個要素如人、機、料、法、環、信等進行有效組織、協調和控制的過程，目的是實現優質、高效、低耗、均衡和安全的生產。2. 作為企業生產活動的核心，現場管理不僅局限于生產部門，其原則亦適用于企業各部門。3. 定置管理要求工作區域內的物品按類別有序存放，保持環境整潔，確保工件與記錄的一致性，并對不合格品進行明確標識及及時處理。4. 工藝管理強調遵循工藝規程的嚴格執行，對新員工進行必要的培訓，以確保產品生產符合既定標準。5. 質量管理控制關鍵生產環節，實施嚴格的三檢制度，以保證產品質量的穩定性。6. 設備管理要求設備由專人負責，并按照規定進行保養和使用。7. 工具管理強調正確使用和妥善保管工具，防止損壞。8. 文明生產注重車間環境的整潔，維護生產秩序，并重視安全生產，如穿戴勞動保護用品、遵守操作規程，以防止安全事故的發生。9. 能源管理要求節約能源，減少浪費，并嚴格執行能源消耗定額。10. 車間管理允許根據公司制度制定具體的管理細則，并強調公正公平的獎懲機制以及全面的現場管理要求。11. “現場”這一術語有廣義與狹義之分。廣義上，所有用于生產經營的場所均被視為現場，包括廠區、車間、倉庫、運輸線路、辦公室及營銷場所等。狹義上，現場特指企業內部直接從事基本或輔助生產過程的組織結果，是生產系統布局的具體體現，是企業實現生產經營目標的基本要素之一。通常情況下，人們默認的現場即指狹義上的現場。