加強施工各階段管理
加強施工各階段管理
一、建筑工程審計程序的要求是如何的。1、應在建設項目正式立項時,即將其納入審計視野,關注其各項前期準備工作。正式進點時間可安排在即將正式開工前。2、審計組應在項目現場設立辦公場所,與被審計單位建立定期例會制度,參加被審計單位的重要例會,及時了解、掌握項目有關情況,提出審計意見,并且作好會議記錄。3、對中標合同價進行控制,不允許施工現場隨意變更設計、增項、減項、擴大工程造價;對工程用料,隱蔽工程進行質量和數量監控,防止施工單位偷工減料或以次充好。4、審計組成員應經常深入施工現場,掌握工程進展、變更等真實情況,了解工程建設中涉及的有關技術問題,熟悉工程計量規則及有關費用的測算辦法,并且作好相關記錄。
導讀一、建筑工程審計程序的要求是如何的。1、應在建設項目正式立項時,即將其納入審計視野,關注其各項前期準備工作。正式進點時間可安排在即將正式開工前。2、審計組應在項目現場設立辦公場所,與被審計單位建立定期例會制度,參加被審計單位的重要例會,及時了解、掌握項目有關情況,提出審計意見,并且作好會議記錄。3、對中標合同價進行控制,不允許施工現場隨意變更設計、增項、減項、擴大工程造價;對工程用料,隱蔽工程進行質量和數量監控,防止施工單位偷工減料或以次充好。4、審計組成員應經常深入施工現場,掌握工程進展、變更等真實情況,了解工程建設中涉及的有關技術問題,熟悉工程計量規則及有關費用的測算辦法,并且作好相關記錄。
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首先要求施工管理人員及預算審定人員要深入現場掌握第一手資料。其次要求施工方在建設方的變更指令下進行施工,然后雙方要簽定新的協議,以免發生爭端。對施工中乙方自購的材料,必須經甲方進行質量認可,避免結算糾份。對隱蔽工程加強檢查,完善隱蔽工程現場簽證手續。一、建筑工程審計程序的要求是如何的1、應在建設項目正式立項時,即將其納入審計視野,關注其各項前期準備工作。正式進點時間可安排在即將正式開工前。2、審計組應在項目現場設立辦公場所,與被審計單位建立定期例會制度,參加被審計單位的重要例會,及時了解、掌握項目有關情況,提出審計意見,并且作好會議記錄。3、對中標合同價進行控制,不允許施工現場隨意變更設計、增項、減項、擴大工程造價;對工程用料,隱蔽工程進行質量和數量監控,防止施工單位偷工減料或以次充好。4、審計組成員應經常深入施工現場,掌握工程進展、變更等真實情況,了解工程建設中涉及的有關技術問題,熟悉工程計量規則及有關費用的測算辦法,并且作好相關記錄。5、審計組應根據跟蹤審計實施方案的要求,要求被審計單位按照審計組規定的時間和方法報送工程結算資料,并及時確定審計結果。6、審計組應建立《跟蹤審計項目臺賬》,由主審人員負責及時登記審計時間、工作紀實。二、工程審計公司資質要求有哪些1、審核竣工結算編制依據。編制依據主要包括:工程竣工報告、竣工圖及竣工驗收單;工程施工合同或施工協議書;施工圖預算或招標投標工程的合同標價;設計交底及圖紙會審記錄資料;設計變更通知單及現場施工變更記錄;經建設單位簽證認可的施工技術組織措施;預算外各種施工簽證或施工記錄;合同中規定的定額,材料預算價格,構件、成品價格;國家或地區新頒發的有關規定。審計時要審核編制依據是否符合國家有關規定,資料是否齊全,手續是否完備,對遺留問題處理是否合規。2、審核工程量:(1)工程量是決定工程造價的主要因素,核定施工工程量是工程竣工結算審計的關鍵。(2)審核材料用量及價差。(3)審查隱蔽驗收記錄。三、弱電施工驗收步驟1、施工圖的驗收:圖紙必須經過ISO小組、總工、總監組織各專業工程師、供應部、項目經理、施工員進行審查。經評定質量合格,填寫圖紙質量評審表,確認合格方可交出施工圖。經多方會審通過方可用于施工。2、進場材料單證齊備,經質檢員認可并向監理填寫材料報驗單,獲得批準方可使用;3、分項工程:經自檢合格、總監復查認可向監察院填寫分項工程報檢表獲準,方可進行下一道工序。4、隱蔽工程:經多方檢驗合格,向監理填寫隱蔽工程報驗表,合格后才可隱蔽。5、線纜敷設經各種測試合格、標色齊全,方可接入設備。6、設備到貨外觀完好無損,三方會檢證實配件齊全、主機完整、證書齊備,填寫開箱報驗表獲批,并條件成熟方可安裝。7、設備安裝驗收按現行國家標準《電氣裝置工程施工及驗收規范》的規定執行,并符合設計特殊要求。所有線、管、槽的安裝應牢固、整齊、無破裂。8、其他系統按照各自的標準執行。9、系統運行驗收當設備安裝完畢并調試運行無誤后,由乙方派支持人員進行系統聯調,并向甲方提交調試報告。乙方認為所承擔的工程項目全部完成后,書面通知甲方進行系統運行驗收。10、系統自檢100%合格,連續試運行正常,可方作竣工驗收報告。填寫《智能弱電工程竣工驗收證明書》。在自檢合格后,我公司在竣工驗收前10天,向建設單位、監理單位申報。工程竣工驗收由建設單位組織進行。建設單位、監理單位(也可會同專家組)驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款規定要求以后,簽以“竣工驗收證明書”。11、驗收合格后,建設單位操作人員經我單位上崗培訓合格,方可移交建設單位使用,并發出移交通知書。12、最后將工程資料、文件、圖表等整理成冊移交建設單位存檔。13、工程移交:辦理“建筑安裝工程施工資料移交書”,并由雙方負責人簽章,并附“技術資料移交明細表”。內容包括:中標通知書、竣工工程一覽表、工程竣工圖、施工圖會審記錄、工程設計變更記錄、施工變更洽商記錄、工程開工報告、蔽工程驗收記錄、系統調試記錄、分項工程質量檢驗評定、分部工程質量檢驗評定、單位工程設備安裝質量檢驗評定、系統運行記錄、工程質量事故發生的情況和處理結果、竣工驗收申請單、竣工驗收證明書、操作人員培訓記錄表等。工程所使用的各種重要材料、設備安裝記錄或出廠證明文件、新工藝、新材料、新技術、新設備的試驗、驗收和鑒定記錄或證明文件。向業主和集成商辦理工程移交手續。固定資產移交、竣工結算和竣工決算、工程保修等手續,并簽認交接驗收證明書。工程完工驗收后,辦理工程結算手續,由我單位編制工程決算,上報有關部門批準。
加強施工各階段管理
一、建筑工程審計程序的要求是如何的。1、應在建設項目正式立項時,即將其納入審計視野,關注其各項前期準備工作。正式進點時間可安排在即將正式開工前。2、審計組應在項目現場設立辦公場所,與被審計單位建立定期例會制度,參加被審計單位的重要例會,及時了解、掌握項目有關情況,提出審計意見,并且作好會議記錄。3、對中標合同價進行控制,不允許施工現場隨意變更設計、增項、減項、擴大工程造價;對工程用料,隱蔽工程進行質量和數量監控,防止施工單位偷工減料或以次充好。4、審計組成員應經常深入施工現場,掌握工程進展、變更等真實情況,了解工程建設中涉及的有關技術問題,熟悉工程計量規則及有關費用的測算辦法,并且作好相關記錄。
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