（一）主要工作1、在領導小組決議的基礎上，提出改制申請（即改制立項申請）。2、報國資委審批。（二）需準備的主要資料1、企業改制書面申請。內容包括：改制企業的基本情況（包括資產、負債、凈資產、經營、人員情況等）、改制的可行性和必要性、總體初步設想等。2、上年末及近期會計報告（資產負債表、損益表、現金流量表）。3、改制領導小組對申請改制事項形成的決議文件。4、改制領導小組成員名單。5、企業的營業執照副本復印件和國有資產產權登記證復印件。一、企業改制無效后果1．企業出資結構的變化由單一出資主體到出資主體多元化（國有獨資公司除外）。即由國家單一出資轉向國家和公民、法人等民間資本共同出資，對于一般性、競爭性、營利性的企業和行業，國有資產應通過股權轉讓的方式逐步退出，不再與民爭利。2．公司（企業）法人治理機構的轉變由政府控制下的廠長（經理）負責制轉變成股東會、董事會、監事會、經理層分權制衡的現代法人治理結構，實現管理科學化，同時企業黨組織、職工代表大會、工會發揮其應有作用。3．企業收益分配結構的變化國家由以企業唯一所有者身份從企業計提稅后利潤轉向以企業股東身份從企業分得相應股息和紅利，在企業內部則是由按勞分配轉向按勞分配與按資分配相結合，兼顧效率與公平，允許合理的收入差距。4．企業法人變更或注銷的后果若企業仍以企業法人存在的，發生法人（出資人）變更的效力；若企業改制后喪失其法人資格的，則發生法人注銷的效力。5．企業國有資產發生產權變更或注銷的后果若企業改制后其國有資產性質未改變的，則發生產權主體變更的效力；若改制后國有資產性質發生變化的，則發生國有資產注銷的后果。6．企業的職工和管理層身份發生變化企業原有的職工和管理人員由國有企業的職工和干部（一些企業也有相應級別）變為新企業的員工或股東（在進行股份合作制、職工持股的情況下），行政色彩徹底消除，部分職工甚至脫離原企業另謀出路（對于下崗分流或安置人員而言）。7．債權、債務的承繼企業改制后，依改制中的不同情況和當事人的約定，企業的原有債務一般由改制后的企業承擔，例外的情況下，由企業的原出資人（或資產管理人）或改制后企業資產的實際持有人承擔。二、企業改制有哪些方式1、整體改制整體改制是指以企業全部資產為基礎，通過資產重組，整體改建為符合現代企業制度要求的、規范的企業。整體改制特別適合中、小型企業改制。2、部分改制部分改制是企業以部分資產進行重組，通過吸收其他股東的投資或轉讓部分股權設立新的企業，原企業繼續保留。部分改制比較適合于大型企業的改制，尤其是設立股份有限公司時多采用部分改制的方式。企業改制一般有內啟動、外啟動和內外啟動相結合等方式。1、內啟動主要是吸收企業內部職工包括經營者入股，實現投資主體多元化。2、外啟動就是通過其他所有制企業整體兼并、收購或控股參股國有企業。3、內外啟動相結合則是既有一塊是引進外面優勢企業的，又有一塊內部職工入股。無論是內啟動還是外啟動，都可以根據企業的實際，進一步深化產權制度改革，形成內外部共同參股的多元投資主體企業。