企業分管領導應怎樣管理?
作為一名分管領導,一定要明確職責,準確定位,理清思路,全力以赴,把自己分管的工作做細、做實、做好,讓上級領導滿意,讓干部職工放心。
分管領導在自己的工作崗位 上,要切實承擔起兩種責任:一是干好分管工作;二是管好、 帶好下屬人員。這就要求分管領導要有綜合素質,不僅要抓好做實工作,更要帶出一支好隊伍,為單位健康發展儲備好人才和力量。
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