【鋼易通】企業管理是什么?100條6S管理經驗,你們企業做到幾條?
【鋼易通】企業管理是什么?100條6S管理經驗,你們企業做到幾條?
1.去除消耗品、工具、治具等無用或暫無用物品。2.生產線上不放置多余物品及無掉落零件。3.地面不放置成品、零件及零部件。4.不良品置放于專門區域。5.作業區分明。6.工區內物品有序。7.物品按類型、用途分類管理。8.私人物品不進入工作區。9.電源線有序管理。10.標志膠帶顏色清晰。11.卡板、塑膠箱按規則擺放。12.治具、工具、刃物放置于工具架。13.治具架區分使用頻率與經常使用物品。14.測量工具應單獨存放。15.保持設備整潔。16.作業工具易取放。17.作業崗位無多余工具。18.治具架無雜物。19.工作區域按規范放置。整頓與布局。20.消耗品、工具、治具等按規則放置。21.臺車、推車等按規則放置。22.零件、零件箱按規則整齊擺放。23.成品、成品箱整齊放置。
導讀1.去除消耗品、工具、治具等無用或暫無用物品。2.生產線上不放置多余物品及無掉落零件。3.地面不放置成品、零件及零部件。4.不良品置放于專門區域。5.作業區分明。6.工區內物品有序。7.物品按類型、用途分類管理。8.私人物品不進入工作區。9.電源線有序管理。10.標志膠帶顏色清晰。11.卡板、塑膠箱按規則擺放。12.治具、工具、刃物放置于工具架。13.治具架區分使用頻率與經常使用物品。14.測量工具應單獨存放。15.保持設備整潔。16.作業工具易取放。17.作業崗位無多余工具。18.治具架無雜物。19.工作區域按規范放置。整頓與布局。20.消耗品、工具、治具等按規則放置。21.臺車、推車等按規則放置。22.零件、零件箱按規則整齊擺放。23.成品、成品箱整齊放置。
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整理與區分:1. 去除消耗品、工具、治具等無用或暫無用物品。2. 生產線上不放置多余物品及無掉落零件。3. 地面不放置成品、零件及零部件。4. 不良品置放于專門區域。5. 作業區分明。6. 工區內物品有序。7. 物品按類型、用途分類管理。8. 私人物品不進入工作區。9. 電源線有序管理。10. 標志膠帶顏色清晰。11. 卡板、塑膠箱按規則擺放。12. 治具、工具、刃物放置于工具架。13. 治具架區分使用頻率與經常使用物品。14. 測量工具應單獨存放。15. 保持設備整潔。16. 作業工具易取放。17. 作業崗位無多余工具。18. 治具架無雜物。19. 工作區域按規范放置。整頓與布局:20. 消耗品、工具、治具等按規則放置。21. 臺車、推車等按規則放置。22. 零件、零件箱按規則整齊擺放。23. 成品、成品箱整齊放置。24. 零件與編碼對應,編碼不遮擋。25. 空箱整齊美觀,及時回收。26. 底板類物品規則放置。27. 設備、樣本、檢查設備放置有序。28. 文件分類存放,注釋詳細。29. 標志膠帶水平直角。30. 標志牌等水平直角放置。31. 內容適時更新的宣傳白板。32. 休息區物品整理。33. 清潔用具使用后歸位。34. 通道無物品。35. 無物品放置區域有標識。36. 各類柜、架有明確標識。37. 半成品放置有標識。38. 成品、零部件不直接放置地面。39. 不良品放置有規定。40. 不良品區域有明確標識。41. 修理品放置于生產線外。42. 零件放置標識完善。43. 標明品名的塑膠箱、捆包材料。44. 作業工具放置便于取用。45. 工具放置處有余量。46. 治具、工具架有編碼。47. 治具、工具架便于辨識編碼。48. 治具、工具架采用顏色區分。49. 治具按使用頻率放置。50. 成品按規格型號區分。51. 成品放置場地通路清晰。52. 成品編碼表示完備。53. 堆放高度符合規定。54. 治具架取用方便。55. 不使用未經認定的不良測量工具。56. 測定具防塵防銹。57. 私用杯子按規定放置。58. 定具下方使用緩沖材料。清掃與環境:62. 地面無雜物。63. 清掃墻角、底板、設備下。64. 清洗地面油污。清潔與維護:65. 工作區域無灰塵、油污。66. 設備、配膳箱保持干凈。67. 地面定期打掃。68. 工作鞋、工作服整齊干凈。69. 裝配機械無銹蝕與油漆剝落。70. 清潔柜、清潔用具保持清潔。71. 避免無關活動。72. 遵守公司規章制度。73. 按時上下班,打卡。74. 做好早、晚令。75. 遵守頭發整理規定。素養與習慣:76. 穿著規定工作鞋、服、佩戴工牌。77. 在規定場所吸煙。78. 工作前、用餐前洗手,自覺排隊。79. 按規定戴手套。80. 保持對上司的基本禮儀。81. 不隨地吐痰、亂扔垃圾,拾起垃圾。82. 上班時間不進食。83. 注意個人衛生。安全與預防:84. 危險品有明顯標識。85. 安全出口無物品堆積。86. 滅火器處于可用狀態。87. 消火栓無物品遮擋。88. 易燃品持有量符合規定。89. 消防設施正常運作。90. 通道無物品阻礙。91. 大型設備開關專人負責或制定規定。92. 檢查電源、線路、開關、插座。93. 遵守操作規范。94. 防止易傾倒物品倒塌。95. 無火種遺留。辦公區管理:96. 桌面文具文件整齊有序。97. 非必需品去除。98. 垃圾及時傾倒。99. 辦公設施干凈無塵。100. 人員精神飽滿,認真工作。以上100條管理經驗,旨在從細節著手,全面提升制造企業的管理水平,從而為企業提供更優質的服務。
【鋼易通】企業管理是什么?100條6S管理經驗,你們企業做到幾條?
1.去除消耗品、工具、治具等無用或暫無用物品。2.生產線上不放置多余物品及無掉落零件。3.地面不放置成品、零件及零部件。4.不良品置放于專門區域。5.作業區分明。6.工區內物品有序。7.物品按類型、用途分類管理。8.私人物品不進入工作區。9.電源線有序管理。10.標志膠帶顏色清晰。11.卡板、塑膠箱按規則擺放。12.治具、工具、刃物放置于工具架。13.治具架區分使用頻率與經常使用物品。14.測量工具應單獨存放。15.保持設備整潔。16.作業工具易取放。17.作業崗位無多余工具。18.治具架無雜物。19.工作區域按規范放置。整頓與布局。20.消耗品、工具、治具等按規則放置。21.臺車、推車等按規則放置。22.零件、零件箱按規則整齊擺放。23.成品、成品箱整齊放置。
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