作為新任領導者，面對單位保安不聽話的情況，可以采取以下措施：1. 明確角色和職責：首先，作為領導者，需要明確自己的角色和職責。在單位保安這個問題上，你可以通過和保安部門或者人力資源部門溝通，了解他們的職責和角色，以便更好地理解這個崗位。2. 建立有效的溝通渠道：與保安進行有效的溝通非常重要。你可以嘗試和他們進行一對一的談話，了解他們的想法和需求。在溝通中，要表達清楚、明確，并且聽取對方的反饋。3. 制定明確的規則和程序：如果存在不明確或者不合理的管理規定，你可以與保安部門或者相關管理部門合作，制定明確的規則和程序。這有助于保安明確自己的職責和任務，并且知道如何執行。4. 提供培訓和支持：如果保安缺乏必要的技能或知識，你可以提供相應的培訓和支持。這可以幫助他們更好地理解自己的職責，并且知道如何正確地執行任務。5. 激勵和獎勵：對于表現良好的保安，可以給予適當的激勵和獎勵。這可以激發他們的工作熱情和積極性，并且讓他們感到被重視。總之，面對單位保安不聽話的情況，作為新任領導者，需要采取一系列措施來解決問題。這些措施包括建立有效的溝通渠道、制定明確的規則和程序、提供培訓和支持、以及激勵和獎勵等。通過這些措施，可以有效地管理保安團隊，提高工作效率和質量。