在當前中國日益飽和的汽車市場和日益激烈的競爭態勢下，吉利做出了一個戰略調整，即放棄了旗下子品牌領克。這一決定背后有其深層次的原因。

首先，領克的銷量表現并未達到預期。盡管作為新興品牌，領克在SUV領域取得了一定認可，但其市場份額僅占5%左右，面對日益增長的競爭對手，領克的市場空間顯得狹小。因此，從商業角度考慮，放棄領克可能是吉利在策略上的明智選擇。

其次，吉利有著更大的品牌擴張愿景。自2017年領克品牌的推出以來，雖然投入巨大，但品牌影響力并未顯著提升其整體銷量。為了提升品牌知名度和市場地位，吉利決定將資源集中到其核心品牌上，以期通過強大的主品牌實現更大的市場影響力。

最后，全球化品牌戰略也是吉利放棄領克的重要因素。通過與沃爾沃的合作，吉利獲得了先進的技術，而領克的全球化進程也在逐步推進。然而，為了實現全球化的品牌形象，吉利決定將重心回歸主品牌，以實現更深遠的國際化目標。

總的來說，吉利的這一決策并非一時之舉，而是經過深思熟慮后的策略調整，旨在應對市場競爭并提升自身競爭力。對于所有企業而言，如何在競爭中不斷優化自身，鞏固核心業務，才是走向成功的關鍵。