在當(dāng)前餐飲市場(chǎng)復(fù)蘇之際，外賣商家的盈利情況并不明朗。關(guān)鍵因素包括品質(zhì)控制、定位策略以及店面位置。商家需要在加入美團(tuán)外賣前深思熟慮，確保所有計(jì)劃周全，否則可能會(huì)面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)。

平臺(tái)對(duì)于配送的抽成影響著商家的利潤(rùn)。如果商家自行配送，美團(tuán)會(huì)抽取訂單單價(jià)的8%-10%；而使用騎手配送時(shí)，平臺(tái)抽成比例會(huì)提升至15%-20%。這意味著，選擇不同的配送方式，會(huì)直接影響商家的實(shí)際收入。

美團(tuán)外賣服務(wù)覆蓋廣泛，包括各類美食、生活用品、藥店配送等，支持多個(gè)知名品牌入駐，如必勝客、肯德基等，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。顧客可以通過電腦、手機(jī)APP或微信下單，支付方式多樣，包括美團(tuán)支付、微信支付、Applepay等，操作便捷。

總的來說，美團(tuán)外賣為商家提供了廣闊的市場(chǎng)，但也對(duì)經(jīng)營(yíng)策略和成本控制提出了更高的要求。商家需根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)環(huán)境，靈活調(diào)整策略，以實(shí)現(xiàn)盈利。在加入之前，細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃和成本分析是至關(guān)重要的。